Pressemitteilung von Herr Achim Achim

Seminare Managementtraining 2019 - Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen - Schulungen Frankfurt

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Unsere nächsten Seminare finden Sie in


Hamburg 09.04.-10.04.2019


Stuttgart 09.04.-10.04.2019


Frankfurt 21.05.-22.05.2019


Berlin 21.05.-22.05.2019


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.



Zielgruppe mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:


> Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.



Ihr Nutzen mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:


Tag 1

> Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement

> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Unternehmensziele voll im Blick - effektiver Einsatz von Kennzahlen


Tag 2

> Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

> Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

> So bringen Sie Ihr Team in Top-Form



Ihr Vorsprung mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling

Jeder Teilnehmer erhält:


+ S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren

+ S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis

+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie?

+ Mitarbeiter richtig motivieren



Seminarprogramm Managementtraining 2019


1. Seminartag:


Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement - Managementtraining 2019

> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?

> Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen

> Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen?

> Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing?

> Planung und Kontrolle - der Mittelweg zwischen "Blindflug" und "Zahlenfriedhof"


Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren

+ S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis




Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung - Managementtraining 2019

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?

> Working Capital und Cash Flow aktiv steuern

> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen - die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick

> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität

> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung


Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Check Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren




Unternehmensziele voll im Blick - effektiver Einsatz von Kennzahlen

> Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen

> Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?

> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter

> Unternehmenswert gezielt steigern

> Auch weiche Daten zählen! - Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit


Direkte Umsetzung in die Praxis:

+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool "Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel"



2. Seminartag:


Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

> Delegation von Aufgaben - den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Die VeSiEr-Methode - Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

> Erfolgreiches Feedback - konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams


Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führe



Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

> Welcher Führungstyp sind Sie?

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren

> Schaffen von Freiräumen - "Wer bekommt den Affen?"


Direkte Umsetzung in die Praxis:

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ S&P Check: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?




So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?

> Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen

> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess

> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen

> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?


Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen




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