Pressemitteilung von Rosi Schreiner

Luise Berrang, Unternehmercoach - durch den Soll-Ist-Vergleich zur Ertragssteigerung

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Durch eine hohe Geschwindigkeit in der Bearbeitung der Vorgänge kann der Kunde normalerweise pünktlich um 19:00 Uhr zu Hause sein. Seine Mitarbeiter sind motiviert, kompetent, und durch gute Teamarbeit werden Reibungsverluste vermieden. Solche optimalen Zustände findet der Unternehmercoach, Luise Berrang, nur in wenigen Firmen vor.

Gemeinsam mit dem Unternehmercoach, Luise Berrang, analysiert der Kunde die jetzige Situation und ermittelt, was der Soll-Ist-Vergleich ergibt. "Alleine hätte ich das nicht geschafft, weil ich dazu keine Lust und keinen Nerv hätte. Ohne die Managementwerkzeuge von Frau Berrang hätte ich mich bestimmt nicht zu den Veränderungen aufgerafft", meinte ein Kunde aus München und lachte.

Den Soll-Ist-Vergleich zu analysieren bedeutet, die eigenen Schwachstellen zu erkennen. Das Eingestehen der eigenen Schwachstellen, auch als der "innere Schweinehund" benannt, ist als eine der größten Stärken eines Unternehmers anzuerkennen. "Ich habe großen Respekt vor dieser Stärke. Diese Stärke ist es, die meine Kunden zu erfolgreichen Geschäftsleuten macht", so der Unternehmercoach aus München.

Als nächster Schritt kommen die einfachen und praktischen Managementwerkzeuge vom Unternehmercoach, Luise Berrang, zum Einsatz. Gemeinsam mit dem Geschäftsführer und den Führungskräften wird herausgefunden, welche bestimmten Managementwerkzeuge das Unternehmen zum Erfolg führen.

Dazu wird ein Unternehmercoach mit viel Einfühlungsvermögen benötigt. In zahlreichen Referenzschreiben von Kunden wird diese Eigenschaft von Frau Luise Berrang häufig hervorgehoben. In über 350 Coachings hat sie Geschäftsführern, Führungskräften und Mitarbeitern geholfen, die ideale Vorstellung vom Soll-Ist-Vergleich in ihrem Unternehmen zu verwirklichen.

Um den Soll-Ist-Vergleich einzuleiten, bietet Luise Berrang ihren potentiellen Kunden eine kostenfreie, unverbindliche Effizienzanalyse an, und geht dabei stark in Vorleistung, indem sie viele Managementwerkzeuge zur Hand gibt, die jeder Unternehmer mit großem Aha-Erlebnis sofort umsetzen kann, denn genau darum geht es beim Effizienz-Management, um das TUN.
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