Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Kennen Sie die wichtigsten Prinzipien des agilen Managements? - Seminare in München

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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Stuttgart & Frankfurt 03.-04.12.2019


Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020


Stuttgart & München 15.-16.04.2020


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Zielgruppe:


> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte

> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.



Seminarprogramm Tag 1:


Prinzipien des agilen Managements


> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management

> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche

> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen



Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen


> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen

> Probleme beschreiben und lösen: 6W - Hinterfragetechniken

> Die 5S - Methode: Sicher, sauber und übersichtlich

> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM

> M7 - sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung

> Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED

> KVP/KAIZEN - Prozesse gezielt verbessern



Agiles Management - Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen


> Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen

> Teams im Veränderungsprozess richtig führen

> Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

> Schlanke Kommunikation - eine andere Kommunikation ist der beste Weg

> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität



Seminarprogramm Tag 2:


Was macht Change-Projekte aus?


> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur

> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

> Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!

> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung

> Rollen im Change-Projekt festlegen

> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren



Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.


> Ein agiles Unternehmen schaffen

> Wie agiles Projektmanagement funktioniert

> Mehr Flexibilität im Projekt - Einsatz von agilen Techniken

> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.

> Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken

> Das Miteinander in agilen Teams

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches



Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst


> Wie funktioniert der Google Design Sprint?

> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan

> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern

> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test

> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen

> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data



Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema Management finden Sie direkt hier.


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