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17.09.2012 | Unternehmen, Wirtschaft & Finanzen | geschrieben von Frau Dorothea Assig¹ | Pressemitteilung löschen

Fortbildung für die Beratung im Topmanagement

Erfolg in der Topmanagement Beratung ist lernbar.



Erfolgreiche Consultants der Top-Liga wissen: Jetzt zählen nicht mehr Resultate, die sind erwiesen, sondern Affinität. Persönlichkeit verdrängt Leistung, Resonanz das Faktenwissen. Die Stars der Szene spüren das intuitiv und verhalten sich richtig, ohne dezidiert zu WISSEN, was sie so erfolgreich macht. In diesem Seminar werden systematisch die Dimensionen entschlüsselt, warum jemand als Beraterin oder Berater im Topmanagement akzeptiert, renommiert, einflussreich und erfolgreich ist und wann nicht. Erfolg in der Topmanagement Beratung hat, wer die Codes und Zugehörigkeitsrituale kennt, wertschätzt, selbst vorbildlich lebt.



Vom Leistungsmodus in den Zugehörigkeitsmodus - dieser Quantensprung ist nötig für den Wechsel vom mittleren Management in das Topmanagement und ebenso für den Erfolg in der Top-Liga der Consultants.



Erfolgswissen für die Beratung im Topmanagement.



- Affinität statt Fachkompetenz. Erfolgreiche Berater haben die innere Dynamik großer Karrieren

im Kern verstanden und begeben sich selbst in diesen Prozess hinein: Sie wollen,

ebenso wie ihre Klienten, an Einfluss und Reputation gewinnen.

- Zugehörigkeit statt Zahlen. Die Beraterin kennt die internationalen Zugehörigkeits-Codes

und -Rituale im Topmanagement und lebt sie auf wertschätzende und großzügige Weise.

- Erfolgsgewissheit statt Diensteifer. Erfolgsgewissheit ist der eigentliche Topmanagement

Modus. Jenseits von energievollem Auftreten, ist sie ein emotionales Resonanzphänomen,

das sich durch symmetrische soziale Spiegelung entwickelt.

- Eigenwille statt Anpassung. Ein Consultant braucht eine originäre Ambition und ein persönliches

Anliegen, die sich in ihrem/seinem einzigartigen Brand zeigen.

- Augenhöhe statt Unterordnung. Augenhöhe drückt Einfluss und Zugehörigkeit aus, Flexibilität

und Anpassungsbereitschaft stören diesen Prozess.



Der Nutzen:



Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erweitern ihr Wissen und Repertoire für die Beratungsrolle im Topmanagement.



Sie lernen:

- Was sind die Codes und Rituale im Topmanagement und welche Haltung nehme ich als Berater

dazu ein?

- Was sind die fundamentalen Unterschiede der Beratung im mittleren und Topmanagement?

Wo stehe ich? Was muss ich lernen?

- Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Topmanagement Beratung und wie realisiere

ich sie?

- Wie lässt sich der Übergang in den Topmanagement Beratungsmodus bewältigen?

- Wie wird Zugehörigkeit und Affinität im Topmanagement hergestellt? Wie kann ich erkennen,

ob ich auf Augenhöhe Resonanz auslöse, ob ich als zugehörig wahrgenommen werde?

- Wie gebe ich nachhaltig Orientierung?

- Wie wird meine einzigartige Qualität in der Topmanagement Beratung wahrgenommen, wie

der Wert, den ich persönlich biete?

- Wie kommuniziere ich über mich selbst und meine Beratungsleistung topmanagement-affin?

- Wie schärfe ich mein persönliches Brand in der Topmanagement Beratung?

- Wie lasse ich meine Reputation als Topmanagement Berater wachsen und werde noch mehr

empfohlen?

- Auf welche Signale reagieren Topmanager positiv/negativ?



Eine Fortbildung für:

- Inhaber, Geschäftsführer, Partner und Senior Berater in Consultingunternehmen, Kanzleien,

Agenturen

- Topmanagement Berater, Coaches, Trainer

- Inhouse Consultants

- Executive HR Verantwortliche

- HR Spezialisten, die die Berater auswählen, einsetzen oder evaluieren.







Dorothea Assig und Dorothee Echter erleben große Karrieren von innen und analysieren sie

in ihrer Gesamtheit. Seit über 2 Jahrzehnten hat ihre Beratung ihren Klientinnen und Klienten

vom Durchbruch zur Nachhaltigkeit, vom Erfolg zur Spitze, vom Scheitern zum großartigen

Comeback, vom mittleren zum obersten Segment verholfen. Die Beraterinnen exponierter Persönlichkeiten sind weltweit als Vortragende gefragt, konzipieren internationale Topmanagement Meetings und leiten neben ihren eigenen auch Topmanagement Seminare für erfolgreiche Unternehmen, Institutionen und Dax30-Konzerne. Dorothee Echters Buch „Führung

braucht Rituale. So sichern Sie nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens“ erschien im

Vahlen Verlag im November 2011, das gemeinsame Buch von Dorothea Assig und Dorothee Echter: „Ambition. Wie große Karrieren gelingen“ im März 2012 im Campus-Verlag.



Dorothea Assig. Herausragende Karrieren.

http://www.DorotheaAssig.de



Dorothee Echter. Topmanagement. Wissen. Weltweit.

http://www.DorotheeEchter.de



Termin: Donnerstag, den 17. Januar 2013 von 17.00 – 21.00 Uhr und am

Freitag, den 18. Januar 2013 von 9.00 – 16.00 Uhr

Willkommenskaffee um 16.30 Uhr



Veranstaltungsort: München



Seminarpreis: 1.835 Euro zuzüglich 19 % Umsatzsteuer,

inklusive des neuen Buches von Dorothea Assig und Dorothee Echter:

AMBITION. Wie große Karrieren gelingen, Campus-Verlag 2012,

Willkommenskaffee, Tagungsgetränke und Mittagessen



Information und Anmeldung: Dorothea Assig

Assig und Echter Topmanagement Seminare

Jagdstrasse 3 . 80639 München . Deutschland

Telefon: 089 - 15 70 41 75

AssigundEchter@topmanagement-seminare.com












Diese Pressemitteilung wurde über Connektar publiziert.

¹ Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich.
Assig und Echter Topmanagement Seminare
Frau Dorothea Assig
Jagdstr. 3
80639 München
Deutschland

fon ..: 089 15704175
web ..: http://www.DorotheaAssig , de
email : Assig@DorotheaAssig.de

Pressekontakt
Dorothea Assig
Frau Dorothea Assig
Jagdstr. 3
80639 München

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