Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminar neu - Management Tools für mehr Dynamik im Unternehmen

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Die nächsten Seminartermine sind:


07.- 08.12.2017 Frankfurt


22.-23.02.2018 München


26.-27.04.2018 Hamburg





Ihr Nutzen -Mehr Dynamik mit Change Management


Tag 1


Prinzipien des Lean Managements

Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

Tag 2


Was macht Change-Projekte aus?

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst




Ihr Vorsprung -Mehr Dynamik mit Lean Management


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:


+ S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out?


+ S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?


+ S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?


+ S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?


+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?


+ S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint





Programm - Tag 1 - Lean Management


Prinzipien des Lean Managements


> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?


> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management


> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche


> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren


> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen


> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:


S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools





Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen


> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen


> Probleme beschreiben und lösen: 6W - Hinterfragetechniken


> Die 5S - Methode: Sicher, sauber und übersichtlich


> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM


> M7 - sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung


> Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED


> KVP/KAIZEN - Prozesse gezielt verbessern


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:


S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?





Lean Management - Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen


> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen


> Teams im Veränderungsprozess richtig führen


> Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen


> Schlanke Kommunikation - eine andere Kommunikation ist der beste Weg


> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:


S&P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren


S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?


S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?





Programm - Tag 2 - Change Management


Was macht Change-Projekte aus?


> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur


> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!


> Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!


> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung


> Rollen im Change-Projekt festlegen


> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:


S&P Leitfaden: Moderation mit System


S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?





Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.


> Ein agiles Unternehmen schaffen


> Wie agiles Projektmanagement funktioniert


> Mehr Flexibilität im Projekt - Einsatz von agilen Techniken


> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.


> Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken


> Das Miteinander in agilen Teams


> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:


S&P Leitfaden: Moderation mit System


S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?





Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst


> Wie funktioniert der Google Design Sprint?


> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan


> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern


> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test


> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen


> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:


S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint



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