Pressemitteilung von Herr Achim Achim

Seminare Kommunikation und Führung - Seminare in Düsseldorf

---

---

Die nächsten Seminare finden Sie in


Leipzig 16.04.2019


Düsseldorf 16.04.2019


München 28.05.2019


Frankfurt 28.05.2019


Buchen Sie Ihr Seminar einfach und bequem oonline über unser Anmeldeformular.





Zielgruppe für das Seminar Kommunikation und Führung:


> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,

> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.



Ihr Nutzen mit dem Seminar Kommunikation und Führung:


> Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

> Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation

> Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen



Ihr Vorsprung mit dem Seminar Kommunikation und Führung

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:


+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen

+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"

+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"



Seminarprogramm:


Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen


> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden

> Delegation von Aufgaben - welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?

> Leistungskontrolle im richtigen Umfang

> Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?

> Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung



Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)


> Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln

> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen

> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen



Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)


> Überzeugen nicht überreden - Techniken zur wirkungsvollen Argumentation

> Selbstbewusstes Auftreten - das A und O starker Kommunikation

> Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten


Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.



Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen


> Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile

> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!

> Professionelle Grundeinstellung - Konfliktgespräche als Chance verstehen

> Emotionen berücksichtigen - Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?

> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Firmen- & Pressekontakt