Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminare Personalmanagement - Bewerberinterviews, Arbeitsrecht, Vergütungssysteme - Seminare in München

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Unsere nächsten Seminare finden Sie in


München 28.-29.05.2019


Frankfurt 28.-29.05.2019


Frankfurt 05.-06.06.2019


Hamburg 05.-06.06.2019


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Zielgruppe:

> Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personalleiter

> Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting


Ihr Nutzen:


Tag 1

> Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln

> Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention

> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen


Tag 2

> Der optimale Arbeitsvertrag

> Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden

> Variable Vergütung rechtssicher gestalten



Seminarprogramm zum Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht:


1. Seminartag:


Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln

> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen

> Zeitmanagement im Interview

> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie

> Praxiserprobte Gesprächsführung - Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens

> Good Guy und Bad Guy - Perspektivwechsel im Interview nutzen


Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen

> Die 8 wichtigsten Fragestrategien

> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden

> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen

> Fragen, die Sie nicht stellen sollten - Rechtliche Aspekte im Interview

> Hintergründe aufdecken - Compliance Check im Lebenslauf


Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention

> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler

> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang

> Der erste Eindruck zählt - der letzte Eindruck bleibt

> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen

> Fehler vermeiden - Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems


Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen

> Bremsen Sie Vielredner ab!

> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!

> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!

> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!



2. Seminartag:


Der optimale Arbeitsvertrag

> Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtssprechung

> Senkung von Personalkosten - Spezielle Vertragsgestaltung

> Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag

> Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit - Reaktionsmöglichkeiten

> Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung - Aktuelle Rechtssprechung


Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden

> Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?

> "Reisezeit ist Arbeitszeit!" - Wann muss bezahlt werden?

> "Sind Sie schwanger?" - Unzulässige Fragen und ihre Folgen

> Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?

> Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen


Variable Vergütung rechtssicher gestalten

> Bonuskürzungen im Krankheitsfall

> Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?

> Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter

> Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?

> Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co. Firmen- & Pressekontakt