Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Neues Seminarformat! - Führung im digitalen Wandel - Seminare in Berlin

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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Berlin & Leipzig 28.08.2019


Stuttgart & Frankfurt 19.09.2019


München & Köln 10.10.2019


Hamburg & Düsseldorf 19.11.2019


Frankfurt & Stuttgart 10.12.2019


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.



Zielgruppe des Seminars:


> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte

> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.



Ihr Nutzen mit dem Seminar:


> Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz

> Ein agiles Unternehmen etablieren - So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!

> Neue Fachkräfte finden - Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung



Programm des Seminars Führen im digitalen Wandel:



Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz:


> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur

> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

> Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?

> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung

> Rollen im Change-Projekt festlegen

> Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team

> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren



Ein agiles Unternehmen etablieren - So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!


> Wie funktionieren agile Teams?

> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken

> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken

> Das Miteinander in agilen Teams

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

> Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen

> Teams im Veränderungsprozess richtig führen

> Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen



Neue Fachkräfte finden - Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung:


> Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten - Ihr Arbeitgeber als Marke

> Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung

> Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen

> Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen

> Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche

> Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen

> Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs



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