Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

*NEU* Seminar Personalstrategie & Code of Conduct - Seminare in Stuttgart

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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Nürnberg & München 18.09.2019


Hamburg & Stuttgart 13.11.2019


Frankfurt & Leipzig 19.12.2019


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Zielgruppe:


> Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände

> Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte

> Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten



Ihr Nutzen:


> Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte

> Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

> HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation



Seminarprogramm:


Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte


> Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance

> Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum

> Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter

> Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden

> Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog



Design und Kommunikation der agilen Transformation:

Das ADKAR-Modell


> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?

> Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen

> "Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren

> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren

> Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Agilität zur gemeinsamen Sache machen

> Agile Personalinstrumente einsetzen:

- Johari-Fenster,

- Return on Time Invested (ROTI)

- Market of Skills



HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation


> Personalkennzahlen entwickeln - Ihr HR-Monitoring zum Code of Conduct

> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Wertemanagement im Unternehmen?

> Bitte keinen "Zahlenfriedhof": Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick

> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie

> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?

> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling



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