Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Wie führe ich ein erfolgreiches Qualitätsmanagement? Seminare in Stuttgart

---

---

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Stuttgart & Frankfurt 03.-04.12.2019


Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020


Stuttgart & München 15.-16.04.2020


Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.



Zielgruppe:


> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.

> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement



Seminarprogramm Tag 1:


Prinzipien des Qualitätsmanagements


> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement

> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche

> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen



Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen


> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen

> Probleme beschreiben und lösen: 6W - Hinterfragetechniken

> Die 5S - Methode: Sicher, sauber und übersichtlich

> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM

> M7 - sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung

> Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED

> KVP/KAIZEN - Prozesse gezielt verbessern



Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen


> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen

> Teams im Veränderungsprozess richtig führen

> Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

> Schlanke Kommunikation - eine andere Kommunikation ist der beste Weg

> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität



Seminarprogramm Tag 2:


Was macht Change-Projekte aus?


> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur

> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

> Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!

> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung

> Rollen im Change-Projekt festlegen

> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren



Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.


> Ein agiles Unternehmen schaffen

> Wie agiles Projektmanagement funktioniert

> Mehr Flexibilität im Projekt - Einsatz von agilen Techniken

> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.

> Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken

> Das Miteinander in agilen Teams

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches



Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst


> Wie funktioniert der Google Design Sprint?

> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan

> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern

> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test

> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen

> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data



Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Qualitätsmanagement finden Sie direkt hier.


Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100. Firmen- & Pressekontakt