Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Ist Ihr Unternehmen fit für den digitalen Wandel? Seminare in Frankfurt

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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020


Stuttgart & München 15.-16.04.2020


Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.



Zielgruppe:


> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte

> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.



Seminarprogramm Tag 1:


Grundlagen des agilen Managements


> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management

> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche

> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen


Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:

+ S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change?



Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft


> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?

> Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen

> "Spielregeln'' und Kommunikationswege im Team klar definieren

> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren

> Teammitglieder "mit ins Boot holen'' - Agilität zur gemeinsamen Sache machen


Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:

+ S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S&P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint



Überzeugend Führen im digitalen Wandel


> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur

> Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz

> Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?

> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung

> Rollen im Change-Projekt festlegen

> Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team

> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren


Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:

+ S&P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management



Seminarprogramm Tag 2:


Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen


> Wie funktionieren agile Teams?

> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken

> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken

> Das Miteinander in agilen Teams

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

> Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen

> Teams im Veränderungsprozess richtig führen


Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:

+ S&P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management



Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.


> Wie agiles Projektmanagement funktioniert

> Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?

> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

> Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg


Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:

+ S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?



Innovationsmanagement mit Sprint & Co.


> Wie funktioniert der Google Design Sprint?

> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan

> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern

> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test

> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen

> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data


Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:

+ S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint



Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema New Work finden Sie direkt hier.


Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100


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