Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Online Schulung - Qualitätsmanagement-Beauftragter Zertifizierungsprogramm

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&P Online Schulungen: Deine virtuelle Weiterbildung. Interaktiv und spannend!


Mit S&P Online Schulungen hast du 8 Vorteile bei deiner Weiterbildung:


> neue Impulse

> Interaktivität und vernetzende Elemente

> persönliche Problemstellungen diskutieren

> Praxisbezug und schnelle Umsetzbarkeit mit der S&P Toolbox

> direkter Fokus

> kleine Gruppen

> keine Reisekosten

> spare Reisezeit



Zielgruppe für den Lehrgang Zertifizierter Qualitätsmanagement Beauftragter:


> Neu bestellte Qualitätsmanagement-Beauftragte.

> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement


Den Lehrgang Qualitätsmanagement-Beauftragter mit Zertifizierung online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Z 20.




Grundsätze des neuen DIN-Standard Qualitätsmanagement


Im neuen DIN-Standard werden explizit folgende Grundsätze des Qualitätsmanagement aufgelistet:


> Kundenorientierung

> Führung

> Einbeziehung von Personen

> Prozessorientierter Ansatz

> Verbesserung

> Beziehungsmanagement


Stärkerer Stellenwert des prozessorientierten Ansatzes im Qualitätsmanagement


Im neuen 2015-Standard erhält das Thema Prozessorientierung einen neuen Schwerpunkt. Folgende neue Anforderungen werden genannt:


> Zuweisung der Verantwortlichkeiten und Befugnisse innerhalb der Prozesse

> Bestimmung der für den Prozess erforderlichen Mindestkontrollhandlungen

> Risikoorientierte Bewertung der Prozesse


Prinzipien des Qualitätsmanagements


> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement

> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche

> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen


Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen


> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen

> Probleme beschreiben und lösen: 6W - Hinterfragetechniken

> Die 5S - Methode: Sicher, sauber und übersichtlich

> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM

> M7 - sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung

> Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED

> KVP/KAIZEN - Prozesse gezielt verbessern


Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen


> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen

> Teams im Veränderungsprozess richtig führen

> Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

> Schlanke Kommunikation - eine andere Kommunikation ist der beste Weg

> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität


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