Pressemitteilung von Herr Thomas Eckardt

Projekterfolg - nie ohne Rückendeckung der Entscheider!


Bildung, Karriere & Schulungen

Projekterfolg - nie ohne Rückendeckung der Entscheider!Soziale Führung und gezielte Kommunikation bilden die Basis für erfolgreich absolvierte Projektabschnitte. Thomas Eckardt, diplomierter Psychologe im Gespräch: "Projekterfolge sind kein Zufall, sie sind das Ergebnis konstruktiver Teamfähigkeit und klarer Aussprachen."

Projekt im Bereich der Pflege nehmen zu, doch viel zu oft scheitert das Projektmanagement. Warum misslingen Vorhaben an ihrer Umsetzung und wie gelingt es für Fehler eine Art Problembewusstsein zu schärfen? Die gute Nachricht: Es gibt immer etwas zu optimieren. Bei frühzeitigem Eingreifen haben Verantwortliche immer den richtigen Fahrplan in der Tasche.


Interviewer: Herr Eckardt, Sie sagen: Die häufigsten Fehler und Fallstricke belasten Projekte in der Pflege besonders nachhaltig, also negativ?


Neue Arbeitszeitmodelle oder eine systemseitig erforderliche Pflegedokumentation können die Routine im Arbeitsalltag bereits gehörig durcheinanderbringen. In meinem Buch ermögliche ich es dem Leser das eigene Problembewusstsein zu schärfen und mehr Augenmerk auf die wichtige Phase der Vorbereitung zu legen. Leider werden gerade diese grundlegenden Parameter unbewusst ignoriert, weil sie ohnehin selbsterklärend für sich stehen. Genau darin liegt der größte Beurteilungsfehler: Nichts ist selbstverständlich!


Interviewer: Sie kennen als praxiserprobter Managementcoach den Facettenreichtum menschlicher Führungsaspekte. Sind Projektleiter niemals vor Fehlern sicher?


Projekte, in denen rein gar nichts schief läuft, gibt es nicht. Jeder Projektleiter wird am Erfolg dieser Aufgaben gemessen. Deshalb sind Anleitungen, die Schritt für Schritt realitätsnahe Tipps bereitstellen, sehr wichtig. Eine klare Skizze der Projektsäulen wie Zeit, Ressourcen, Personal und Inhalt sowie strukturelle Bedingungen sind neben emotionaler Unterstützung und Anpassungsfähigkeit einzelner Parameter enorm wichtig. Daran müssen sich viele Projektleiter erst gewöhnen. Nur was im Team auf nachhaltiger Basis gelingt, fällt in der gesamten Organisation auf fruchtbaren Boden. In meinem Buch "Projekterfolge - die Grundlagen" erhalten Führungskräfte detaillierte Einblicke und genaue Projektierungsmöglichkeiten für kommende Herausforderungen.

Leseprobe



Projekterfolg Soziale Führung Projekterfolge Projektleiter Projekte Projekt Thomas Eckardt Projektmanager Projektschwachstellen Projektsäulen Projektsituation Projektstandards

Diplom-Psychologe
Herr Thomas Eckardt
Am Oberfeld 12
35606 Solms
Deutschland

fon ..: 06441-96093
fax ..: 06441-96075
web ..: http://www.eckardt.online
email : info@eckardt-online.de

Pressekontakt
Diplom-Psychologe
Herr Thomas Eckardt
Am Oberfeld 12
35606 Solms

fon ..: 0644196973
web ..: http://www.eckardt.online
email : info@eckardt-online.de

Diese Pressemitteilung wurde über Connektar veröffentlicht.

Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich. Newsfenster.de distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen.

Weitere Artikel von Herr Thomas Eckardt
Weitere Artikel in dieser Kategorie
26.11.2024 | managerSeminare Verlags GmbH
Der Life Achievement Award 2025 geht an Fritz B. Simon
S-IMG
Über Newsfenster.de
seit: Januar 2011
PM (Pressemitteilung) heute: 71
PM gesamt: 419.167
PM aufgerufen: 71.087.710