Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

New Work und Change Management

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Mit dem Seminar New Work und Change Management erhältst du die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit deinem Unternehmen und deinem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen:


Tag 1


Grundlagen des agilen Managements

Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft

Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Tag 2


Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

Vom Change zum Innovationsmanagement


Seminar New Work und Change Management online buchen. Bequem und einfach mit der Produkt-Nr. B17: Seminarformular online.


Dein Nutzen mit dem Seminar New Work und Change Management

Tag 1


Grundlagen des agilen Managements

Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft

Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Tag 2


Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

Vom Change zum Innovationsmanagement




Zielgruppe für das Seminar New Work und Change Management

Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte

Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.




Dein Vorsprung mit dem Seminar New Work und Change Management

Die Teilnehmer erhalten für ihren Sprint die S+P Tool Box:


+ S+P Test: Benötigt dein Unternehmen einen Change?


+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?


+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint


+ S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechniken?


+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management





Seminarprogramm Tag 1: Seminar New Work und Change Management


Grundlagen des agilen Managements

Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management

Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche

Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

Die Lean-Falle und wie du ihr ausweichst

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:


+ S+P Test: Benötigt dein Unternehmen einen Change?





Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft

Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?

Führungsaufgabe Agilität - so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen

"Spielregeln'' und Kommunikationswege im Team klar definieren

Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren

Teammitglieder "mit ins Boot holen'' - Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:


+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?


+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint





Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur

Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz

Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?

Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung

Rollen im Change-Projekt festlegen

Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team

Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:


+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management





Seminarprogramm Tag 2: Seminar New Work und Change Management


Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen

Wie funktionieren agile Teams?

Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken

Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken

Das Miteinander in agilen Teams

Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen

Teams im Veränderungsprozess richtig führen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:


+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management





Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

Wie agiles Projektmanagement funktioniert

Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?

Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.

Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:


+ S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechniken?





Innovationsmanagement mit Sprint & Co.

Wie funktioniert der Google Design Sprint?

Montag: Erstelle deinen Routenplan

Dienstag: Neu kombinieren und verbessern

Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test

Donnerstag: Wie du deinen Prototypen erstellst

Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:


+ S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint





Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine.


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Hast du Fragen zu unseren Seminaren? Wir beraten dich gerne!


Büro München +49 (0)89 452 429 70 100


Büro Hannover +49 (0)511 93 639 460


Büro Wien +43 (0)1 99460 6448


Büro London +44 (0)2077180 282


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Neben dem Seminar New Work und Change haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:

Seminar Teams führen ohne Chef zu sein


Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)


Seminar Führung in schwierigen Situationen


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