Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg

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Der Team Manager sorgt dafür, dass das Team seine Arbeit effektiv und effizient verrichtet und dass alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus ist der Team Manager auch für die Kommunikation zwischen dem Team und dem Projektmanagement verantwortlich.


Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

Wie führe ich als Projektleiter richtig? Mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter erlernst du effektive Führungstechniken und Skills, um schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern. Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter:


Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

Bewährte und effektive Führungstechniken

Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern

Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.


Zielgruppe - Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.




Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

? Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

? Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

? Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

? Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

? Konflikte schnell und sachlich lösen - Bewährte Techniken in der Praxis

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Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Dein Vorsprung:

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter die S+P Tool Box:


+ S+P Führungs-Test "Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil"


+ S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen


+ S+P Test "Wie ist dein Delegationsverhalten?"


+ S+P Test "Feedback-Fähigkeit"


+ S+P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"








1.Seminartag - Programm zum Seminar





Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung

Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen

Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben

Schlüsselqualifikation Selbstorganisation - Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team

Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.




Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:


+ Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil


+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen





Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (1)

"Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren

Richtig delegieren - Verbindlichkeiten schaffen

Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren

Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Controlling zur gemeinsamen Sache machen




Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (2)

Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams

Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege

Feedback - Eine besondere Herausforderung in der Führung

Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch

Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten




Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter folgende S+P Produkte:


+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

+ Wie ist dein Delegationsverhalten?

+ S+P Checkliste "Ziele SMART formulieren"

+ Feedback-Fähigkeit

+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Deines Zeitbudgets


Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet





2.Seminartag - Programm zum Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter





Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

Was tun wenn "Spielregeln" gebrochen werden

Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern

Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen

Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team

Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen




Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet





Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis - Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

Signale und Grundmuster von Konflikten

Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt

Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich - und warum?

Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten

Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dieses Seminar könnte dich interessieren

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7 Regeln für das Führen von Teams

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Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Zielgruppe zum Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen:

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agilität als Führungskraft die S+P Tool Box:

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S+P Check: Agile Teams richtig führen

S+P Test "Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?"

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S+P Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs




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Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von OKRs zur Zielvereinbarung

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Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:


S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams

S+P Check: Agile Teams richtig führen




Agilität - Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

Wie funktionieren agile Teams?

Das Miteinander in agilen Teams

Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting

Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?

Teams in Veränderungsprozessen richtig führen

Feedback - Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:


S+P Test "Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?"

S+P Test "Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität"

S+P Test "Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?




Golden Circle: Why + How + What

Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen

Agile Zielvereinbarung mit OKR

Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

"Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren

Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:


S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

Die Teilnehmer der Seminare Projektmanagement haben auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:


E-Learning Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager


Seminar Methoden für Projektmanager


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