Pressemitteilung von dehner academy GmbH

Alice Dehner stärkt Führung durch Perspektivwechsel

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Viele Führungskräfte stoßen in ihrem Alltag an Grenzen, weil sie Probleme immer wieder mit derselben Sichtweise betrachten. Erst wenn der Bezugsrahmen - also die innere Brille, durch die wir die Welt sehen - hinterfragt wird, entstehen neue Handlungsspielräume. In diesem Spannungsfeld setzt die dehner academy mit Geschäftsführerin Alice Dehner Impulse für neue Sichtweisen: Sie unterstützt Führungskräfte und Organisationen dabei, eingefahrene Muster zu durchbrechen und Perspektiven zu entwickeln, die nachhaltige Veränderung ermöglichen.

"Wir erleben in unseren Coachings immer wieder, dass Menschen an Grenzen stoßen, weil sie ein Problem mit derselben Brille betrachten, mit der sie es immer betrachtet haben. Ohne einen Perspektivwechsel bleiben wir jedoch auch in den immer gleichen Mustern gefangen", erklärt Alice Dehner. Dieser Gedanke prägt die Methodik der dehner academy und spiegelt sich auch in ihrer inhaltlichen Ausrichtung wider. Grundlage ist dabei ein tiefes Verständnis für psychologische Dynamiken, gekoppelt mit praxisnahen Instrumenten, die Führungskräfte im Alltag unmittelbar einsetzen können.

Der Begriff des "Bezugsrahmens", aus der Transaktionsanalyse entlehnt, ist dabei zentral. Er beschreibt die Art und Weise, wie wir die Welt und uns selbst wahrnehmen. Werte, Lebenserfahrungen und Glaubenssätze bilden eine Art inneres Gesetzbuch, das unser Denken und Handeln lenkt. Viele dieser Muster sind unbewusst wirksam und entfalten gerade in stressreichen Situationen besondere Kraft. "Solange wir unsere inneren Antreiber nicht erkennen und hinterfragen, limitieren wir unsere Möglichkeiten. Ein erweiterter Bezugsrahmen eröffnet dagegen ungeahnte Chancen", betont die Geschäftsführerin.

In der praktischen Arbeit zeigt sich dieser Ansatz in vielfältigen Beispielen. So berichtet die Expertin von Führungskräften, die unter großem Druck standen und sich durch neue Bedeutungszuweisungen ("Reframing") aus verfahrenen Situationen befreien konnten. Aus empfundenen Angriffen wurde Anerkennung, aus blockierenden Glaubenssätzen die Grundlage für neue Handlungsspielräume. Diese Prozesse verdeutlichen, dass nachhaltige Veränderung nicht allein durch äußere Strukturen entsteht, sondern vor allem durch innere Klarheit und die Fähigkeit, Dinge in einem neuen Licht zu sehen.

Alice Dehner selbst weiß, wovon sie spricht. Ihr eigener Weg führte sie von der Kulturszene in die Coaching- und Beratungswelt. Ein Wechsel, der sie zwang, alte Überzeugungen zu hinterfragen. "Früher war ich überzeugt, dass die Wirtschaft vor allem kalt und ausbeuterisch sei. Doch in meiner Ausbildung und durch die Begegnung mit verantwortungsvollen Führungskräften musste ich dieses Bild korrigieren. Das war ein entscheidender Schritt für meine heutige Haltung", reflektiert sie. Gerade diese persönliche Erfahrung verleiht ihrer Arbeit Glaubwürdigkeit und Tiefe.

Ständig konfrontiert mit ständigem Wandel, zunehmender Unsicherheit und komplexen Herausforderungen, gewinnt dieser Ansatz an Bedeutung. Organisationen, die flexibel bleiben wollen, brauchen Führungskräfte, die sich ihrer selbst bewusst sind, ihre Muster reflektieren und offen für neue Perspektiven bleiben. Die dehner academy liefert dafür sowohl Methoden, als auch geschützte Räume, in denen diese Reflexion stattfinden kann.

Wer mehr darüber erfahren möchte, wie sich durch neue Sichtweisen Chancen für Führung und Organisation eröffnen, findet weitere Informationen direkt bei der dehner academy. Nähere Informationen erhalten Sie unter www.dehner.academy .

In ihrem Business Podcast gibt Alice Dehner regelmäßig Impulse für Führungskräfte, Management-Input und Gedanken, die Unternehmen für die Zukunft stärken: www.dehner.academy/podcast/

(Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.) Firmen- & Pressekontakt