Strategieentwicklung: Den Handlungsbedarf und die Handlungsoptionen ermitteln
31.08.2012 / ID: 76331
Bildung, Karriere & Schulungen
Oft besteht in Unternehmen folgende Situation: Das Top-Management hat zum Beispiel aufgrund von Marktveränderungen das diffuse Gefühl: "Wir müssen aktiv werden, sonst ..." Unklar sind aber noch die Handlungsfelder und -optionen - zum Beispiel aufgrund der Komplexität der (Markt-)Strukturen und des im Unternehmen vorhandenen "Datenwusts".
Speziell für diese Situation hat die Unternehmensberatung Kudernatsch Consulting & Solutions, Straßlach (bei München), einen "Quick-Check" entwickelt, der darauf abzielt, den Handlungsbedarf in und die Handlungsoptionen von Unternehmen zu erkunden und diese Infos so aufzubereiten, dass das Top-Management eine Entscheidung treffen kann.
Bei diesem Check analysieren Kudernatsch-Berater - abhängig von der Ausgangssituation und Aufgabenstellung - zum Beispiel die Ablauf- und Aufbauorganisation. Außerdem sichten sie vorhandene Reports, Daten, Dokumente und Kennzahlen. Zudem führen sie Interviews mit ausgewählten Schlüsselpersonen. Aus den hierbei gewonnenen Erkenntnissen leiten sie dann die möglichen Handlungsfelder und -optionen ab. Außerdem bewerten sie diese, so dass das Top-Management eine fundierte Grundlage für seine strategischen Entscheidungen hat.
Nähere Infos über den Quick-Check erhalten interessierte Unternehmen bei Kudernatsch Consulting & Solutions (http://www.kudernatsch.com; Tel.: 08170/ 9 22 33; Email: info@kudernatsch.com).
http://www.kudernatsch.com
KUDERNATSCH Consulting & Solutions
Fußsteinerstraße 3b 82064 Straßlach bei München
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Die PRofilBerater GmbH
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