Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminare Düsseldorf - Crashkurs Projektmanagement

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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Berlin & Stuttgart 17.03.2020


Düsseldorf & Hamburg 21.04.2020


Frankfurt & Stuttgart 05.05.2020


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.



Zielgruppe:


> Projektleiter, Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten,

> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,

> Neue Projektmanager und Verantwortliche, die Projekt-Teams und Projekt-Mitarbeiter führen.



Seminarprogramm:


Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?


> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung

> 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas

> Projekte beherrschbar machen - Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen

> Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 - Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten

> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis

> Der erfolgreiche Abschluss - Was ist zur Projektabnahme zu beachten?



Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement


> Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit

> Gemeinsam erfolgreich - Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen

> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit

> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren

> Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt

> Effektive Stakeholder-Analyse - Verhandlungen gezielt führen



Krisen und Deadlines in den Griff bekommen


> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> On Time - on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen

> Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?

> Unterscheiden können zwischen "Dringend'' und "Wichtig''

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren

> Es geht nicht mehr weiter - was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden

> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen



Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.


Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.


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