Neue Ansätze für Industrie 4.0 und das Supply Chain Management
07.10.2016
Handel & Dienstleistungen
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Adding more Value ist Anspruch und Verpflichtung. So können z.B. das Leitbild Industrie 4.0 und die Ressourcenplanung auf höchst effiziente Weise verzahnt werden. SAP Standardprozesse werden zum Treiber für eine Optimierung in der Terminierung - bei gleichzeitiger Berücksichtigung von Auftragslasten.
Selbst der oft kritische Pfad der Produktentwicklung in Unternehmen lässt sich mittels gezielter Organisationsentwicklung zur Optimierung von Geschäftsprozessen ganzheitlich nutzen. Standardisierung und Verbesserung im Schnittstellenmanagement sind sichtbares Ergebnis eines vorbehaltlosen Umgangs mit den Herausforderungen von Industrie 4.0.
Geschäftsprozessoptimierung ist und bleibt, trotz, oder gerade wegen, Industrie 4.0 und eCommerce ein nicht wegzudenkender Erfolgsfaktor. Im Kundenprojekt können so die Herausforderungen aus dem Multi-Channel Vertrieb direkt in technische und organisatorische Anpassungen eines Zentrallagers münden. Kommissionierstrategien zeigen sich plötzlich als operatives Steuerungsinstrument zur Abwicklung auch kleinteiliger Sendungen.
Auf dem Weg zur Industrie 4.0 gibt es keine Grenzen. Logistiksysteme sind der Weg zu erfolgreichem Supply Chain Management. admoVa geht den Weg mit: adding more Value!
admoVa Consulting GmbH
Herr Jens Rittscher
Am Mittelpfad 12
65520 Bad Camberg
Deutschland
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