Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminare Personalsuche - Headhunting 2019: Talente der neuen Generation! - Seminare in Leipzig

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Unsere nächsten Seminare finden Sie in


München 15.05.-16.05.2019


Leipzig 15.05.-16.05.2019


Nürnberg 05.06.-06.06.2019


Bremen 05.06.-06.06.2019


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.



Zielgruppe:


> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Inhaber, Personalleiter, Mitarbeiter von Personalabteilungen sowie Personaler,

> Human Resources Manager und Social Media Manager.



Ihr Nutzen:


Tag 1

> Personalsuche aktuell - Erfolgs-Instrument Active Sourcing

> Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement

> Das Bewerberinterview in der Praxis: Interview- und Gesprächsregeln



Tag 2

> Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen

> Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen

> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen



Seminarprogramm für das Seminar Headhunting 2019:


1. Seminartag:


Personalsuche aktuell - Erfolgs-Instrument Active Sourcing:

> Neue Medien: Chancen und Mehrwert für Ihre Personalarbeit

> Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet: Transparenz oder Stimmungsmache?


Live-Simulation:

> Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?

> Such-Strategien zur Rekrutierung der besten Fach- und Führungskräfte

> Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Fach- und Führungskräften gezielt steigern!

> Die richtigen Kandidaten gezielt identifizieren und erfolgreich ansprechen


Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement - Fragetechniken gezielt einsetzen:

> Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online-Jobbörsen und Karriere-Blogs

> Welche Personal-Plattformen gibt es für Ihre Branche?

> In welchem sozialen Netzwerk finden Sie den geeigneten Bewerber?

> Die richtige Strategie ist entscheidend! Verknüpfung von Online- und Offline-Rekrutierung bei der Kandidatensuche

> In drei Schritten zum Erfolg: Den "perfekten'' Kandidaten finden, diskret ansprechen und gezielt für Ihr Unternehmen begeistern

> Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen


Erfolgreiche Personalsuche - aber wie?

1. Ihre individuelle Suchstrategie

> Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach gewünschten Bewerberprofilen gesucht.

2. Jobsuche aus der Sicht eines Bewerbers

> Nach welchen Begriffen wird gesucht? Was erzeugt Aufmerksamkeit? Wie werden aus Interessenten Bewerber? Welche Informationen interessieren die Bewerber am meisten?

3. Von Anderen lernen

> Best-Practice: was Sie unbedingt beachten sollten - Praxisberichte

und Fallbeispiele


Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln:

> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen, um starke Interviews zu führen

> Zeitmanagement im Interview

> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie

> Praxiserprobte Gesprächsführung - Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens

> Good Guy und Bad Guy - Perspektivwechsel im Interview nutzen



2. Seminartag:


Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen:

> Die 8 wichtigsten Fragestrategien

> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden

> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen

> Fragen, die Sie nicht stellen sollten - Rechtliche Aspekte im Interview

> Hintergründe aufdecken - Compliance Check im Lebenslauf


Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen:

> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler bei der Kandidatenauswahl

> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang

> Der erste Eindruck zählt - der letzte Eindruck bleibt

> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen


Schwierige Situatioinen im Bewerbungsgespräch lösen:

> Bremsen Sie Vielredner ab!

> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!

> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!

> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!

> Fehler vermeiden - Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems

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