Requirements Engineering - Erfolgsfaktor in IT-Projekten gewinnt an Bedeutung
13.07.2016 / ID: 233534
IT, NewMedia & Software

Sind die Ziele klar, erfolgt die Erhebung und Ermittlung von Geschäftsanforderungen aus Sicht der Fachbereiche und wird im jeweiligen fachlichen Kontext in Kenntnis der Geschäftsprozesse durchgeführt. Bereits hier ist es unbedingt notwendig, die strengen Prinzipien der Vollständigkeit und Widerspruchsvermeidung einzuhalten. Die Herausforderung besteht darin, rein fachliche Terminologie in ein schlüssiges Systemkonzept zu transformieren. Genau an dieser Stelle lauert, so Martin Feiert, das größte Potential von Missverständnis, Lückenhaftigkeit und "over engineering". Inhaltliche Schwächen, die durch die Folgephasen geschleppt werden, schlagen nach Meinung des Experten unweigerlich in voller Kostenwucht und in unterschiedlichen Schweregraden in die Projekte ein. Je länger sie ihren Weg durch die Projektphasen unbemerkt überleben, im schlimmsten Falle bis hin zur implementierten Lösung, umso größer der potentielle Schaden.
"Wir brauchen Kompetenzen, die in der Lage sind, die fundamentale Brücke zwischen rein fachbezogener Terminologie und IT-Verständnis zu bilden mit der Kernaufgabe, beide Seiten bei der Schaffung der projektrelevanten Essenz so eng wie möglich zusammenzubringen. Solange wir uns zu sehr um die Projektmethodik kümmern und dabei den gezielten Aufbau und Einsatz dieser Kompetenzen vernachlässigen, werden wir die Erfolgsquoten inhaltlich erfolgreicher IT-Projekte auch in Zukunft nicht weiter signifikant steigern können.", kommentiert Martin Feiert.
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Martin Feiert. Training & Consulting
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Westenstraße 19
76297 Stutensee-Blankenloch
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