Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminar Führung im digitalen Wandel online buchen - Seminare in Düsseldorf

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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Stuttgart & Frankfurt 19.09.2019


München & Köln 10.10.2019


Hamburg & Düsseldorf 19.11.2019


Frankfurt & Stuttgart 10.12.2019


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular oder schreiben Sie uns eine E-Mail an service@sp-unternehmerforum.de.



Zielgruppe:


> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte

> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.



Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:


+ S&P Leitfaden: Moderation mit System

+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S&P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams

+ S&P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick

+ S&P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten



Seminarprogramm:


Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz


> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur

> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

> Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?

> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung

> Rollen im Change-Projekt festlegen

> Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team

> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren



Ein agiles Unternehmen etablieren - So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!


> Wie funktionieren agile Teams?

> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken

> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken

> Das Miteinander in agilen Teams

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

> Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen

> Teams im Veränderungsprozess richtig führen

> Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen



Neue Fachkräfte finden - Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung


> Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten - Ihr Arbeitgeber als Marke

> Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung

> Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen

> Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen

> Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche

> Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen

> Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs



Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.


Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100. Firmen- & Pressekontakt