Wie Coaching aus der Ambivalenz-Falle hilft
17.05.2016 / ID: 227350
Medien & Kommunikation
Glückwunsch! Toll! Geschafft! Angekommen. Willkommen in der Stabsstelle PR, Kommunikation oder Öffentlichkeitsarbeit. Endlich dem Vorstand oder der Geschäftsführung unterstellt, endlich in alle Themen des Unternehmens eingebunden.
Warum wird dann trotzdem schnell so ein merkwürdiges Gefühl des "Mauerns" spürbar? Wie kann es sein, dass man zum Abteilungsessen anderer wichtiger Schnittstellen plötzlich nicht mehr eingeladen wird ? Auf einmal ist man nicht mehr nur der Prophet der Unternehmenbotschaften sondern auch der Spion im eigenen Haus, allerdings nicht undercover sondern hochoffiziell. Dabei wäre es gerade jetzt so wichtig, den Kontakt zur gesamten Belegschaft nicht zu verlieren. Infos nicht nur top down sondern auch bottom up zu sammeln um Werte und Botschaften daraus zu entwickeln. Wie man aus dieser Einbahnstraße heraus kommt lernt man bei einem Coaching mit einer Beraterin aus der Branche. Marita Michel hat sich in Wiesbaden spezialisiert auch Coaching für Medien-, PR- und Marketing-Profis. "Aus dieser Ambilvalenz-Falle auszubrechen ist eine echte Herausforderung. Andererseits absolut notwendig um langfristig erfolgreich im Job zu sein." Hier spricht jemand aus eigener Erfahrung.
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Marita Michel Coaching für Kommunikation
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