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Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminar Agil Entscheiden im digitalen Wandel - Seminare in München

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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


11.-12.09.2019 Münster & Stuttgart


29.-30.10.2019 München & Frankfurt


17.-18.12.2019 Hamburg & Leipzig


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.



Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte:


> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,

> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,

> Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.



Ihre Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte

Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:


> Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!

> Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team

> Entscheiden unter Zeitdruck - Stärken Sie Ihre eigene Resilienz

> Sie steuern die Entscheidung - nicht die Anderen!

> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen



Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte:


Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!

> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen

> Prioritäten richtig setzen - Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> Erfolgreiches Netzwerken - Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann



Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team:

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren

> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren

> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch

> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation

> Gezielt delegieren - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben

> Konstruktive Feedbackgespräche führen

> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?



Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte


Entscheiden unter Zeitdruck - Stärken Sie Ihre eigene Resilienz:

> Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren - ein Selbstcheck

> Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung

> Wichtige Entscheidungen treffen - allein oder im Team?

> Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1

> Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen

> Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck



Sie steuern die Entscheidung - nicht die Anderen!

> Grundstrategien der Manipulation - typische Absichten von Manipulatoren

> Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen

> Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen

> Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen

> Welche Entscheidung ist die Richtige? - Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren



Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

> Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen

> Selbstbewusst auftreten - Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln

> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen

> Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen - Professionell mit Negativreaktionen umgehen

> Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen


Das Seminarprogramm mit inhaltlichen Details sowie weitere Seminare zum Thema Zeitmanagement finden Sie hier.

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