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Martin Moszkowicz, "Executive Producer" des Oscar nominierten Films "September 5" droht Betrugs-Sammelklage
Bisher haben sich 8 Betroffene zusammengefunden um für ihr Recht vor Gericht zu kämpfen. Eine Strafanzeige gegen den erfolgreichen Produzenten wurde bereits am 13.01.2025 gestellt.

Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Wie führe ich meine Mitarbeiter von Low Performance zur High Performance? Seminare in Berlin


Medien & Kommunikation

Wie führe ich meine Mitarbeiter von Low Performance zur High Performance? Seminare in BerlinUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Hamburg 06.02.2020


Frankfurt & Stuttgart 20.02.2020


Berlin & Stuttgart 12.03.2020


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.



Zielgruppe:


> Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte und Prokuristen

> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen



Seminarprogramm:


Außergewöhnlich Führen - die 4 wichtigsten Prinzipien


> Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen

> Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen

> Rollenkonflikte - Erwartungen an die Führungskraft

> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil

> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept

> Eine "gelebte'' Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!

> Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft

> Führungsstärke zielgerichtet einsetzen



Feedback-Kompetenz für Führungskräfte


> Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen

> Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren

> "Immer wieder müssen Sie verhandeln - Verhandlungsstrategien im Überblick

> Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?

> Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept



Von Low Performance zu High Performance


> Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung

> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen

> Leistungsanreize richtig setzen und Leistungen steigern

> 10 Merkmale eines Gewinner-Teams



Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!


> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren

> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen

> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden

> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs

> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben

> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!



Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.


Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100
Seminare Berlin Teamführung Führungskraft Zielvereinbarungen Feedback Führungsstärke Hochleistungsteams Mitarbeitertypen

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

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