Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminar Personalkennzahlen - Seminare in Köln

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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in


Frankfurt & Köln 19.09.2019


Hamburg & Berlin 21.11.2019


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Zielgruppe:


> Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände

> Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten

> Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting



Ihr Nutzen:


> Top-Instrumente für das Personal-Controlling

> Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern

> Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung



Seminarprogramm:


Top-Instrumente für das Personal-Controlling


> Personalkennzahlen entwickeln - Ihr HR-Monitoring

> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?

> Bitte keinen "Zahlenfriedhof": Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick

> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie

> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?

> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling



Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern


> Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen

> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen

> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden

> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung



Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung


> Einführung eines Zielvereinbarungssystems

> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch

> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.

> Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden



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