Pressemitteilung von Dr. Lutz Tantow

Landessparkasse zieht Bilanz: Gutes Ergebnis sichert gesundes Wachstum für die Zukunft

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Die Braunschweigische Landessparkasse konnte ihr Betriebsergebnis nach Risikovorsorge um 3,4 Mio. Euro ausbauen (16,8 Mio. Euro in 2010 zu 13,4 Mio. Euro in 2009). Darüber hinaus legte die BLSK in der Rentabilität beim Return on Equity mit 13,2 Prozent deutlich gegenüber dem Vorjahr (9,3 Prozent) zu. Das Kundenvolumen konnte von 11,108 Mrd. Euro auf 11,234 Mrd. Euro um 1,1 Prozent bzw. 126 Mio. Euro gesteigert werden. Trotz des demografischen Wandels wurde die Zahl der Privatgirokonten knapp gehalten. Beim Geburtstagssparen, der Vertriebsaktion im ersten Halbjahr 2010 zum Einläuten des Jubiläums-Countdowns für 2015, konnte über 10 Mio. Euro neues Geld generiert werden.

In der Geschäftsentwicklung der Braunschweigischen Landessparkasse im Jahr 2010 zeigt sich eine ganze Reihe positiver Vertriebsergebnisse: Die Anzahl der neu abgeschlossenen Bausparverträge liegt mit +13,6 Prozent deutlich über dem Vorjahresniveau. Der hohe Absatz an Lebensversicherungsprodukten setzte sich auch im 4. Quartal 2010 weiter fort, so dass im Gesamtjahr 2010 der Wert von 2009 um 7,3 Prozent bzw. + 3,7 Mio. Euro überschritten wurde. Auch das Ergebnis aus Beteiligungsprodukten übersteigt mit + 22,9 Prozent den Wert von 2009.

Großer Beitrag zur Wertschöpfung im Braunschweiger Land

Im alten Braunschweiger Land, zu dem die Stadt Braunschweig (mit einem Bedeutungsanteil von 44 Prozent des Gesamtgeschäftsgebietes) und die Landkreise Helmstedt, Holzminden und Wolfenbüttel sowie Teile von Salzgitter, die Harzregion von Bad Harzburg über Braunlage bis Walkenried, die Region Seesen mit Bad Gandersheim und Kreiensen sowie die Niederlassungen in Vechelde und Vorsfelde gehören, beschäftigt die Landessparkasse aktuell 892 (+35) Mitarbeiter und 122 (+11) Auszubildende. "Nähe ermöglicht unsere einzigartige Stärke. Denn wir sind der Meinung, dass das persönliche, vertrauensvolle Gespräch durch nichts zu ersetzen ist", bemerkte Vorstandsmitglied Werner Schilli, der seit dem 1. November das Privatkundengeschäft verantwortet. Und er bekräftigte, die Präsenz vor Ort kontinuierlich zu optimieren.

2010 wurden rund 5 Mio. Euro in Umbau, Sanierung und Renovierung des Niederlassungsnetzes investiert. Großbaustellen waren die Niederlassungen Dankwardstraße und Weststadt in Braunschweig, eine neue Filiale in Rhüden/Harz sowie die Sanierung des Traditionsgebäudes in Bad Gandersheim (ältestes Bürgerhaus Niedersachsens) und vor allem der komplette Neubau der Hauptniederlassung in Salzgitter-Lebenstedt.

2009 hatte die Landessparkasse den Nachwuchskundenmarkt in den Fokus genommen und gewann u.a. beim wiederbelebten KNAX-Klub 1000 neue Mitglieder. Diese Zahl verdoppelte sich im letzten Jahr, so dass der "Spar-Klub" der Landessparkasse aktuell auf über 2.000 junge Kunden angewachsen ist. Die Botschaft, dass Sparen Spaß macht, kommt an.

Ganzheitlich in allen Finanzangelegenheiten

Während das zweite Halbjahr 2010 durch die Einführung einer neuen kundenorientierten Vertriebskonzeption geprägt war, hat der Vertrieb in den ersten Monaten 2011 wieder an Fahrt aufgenommen. Dies belegen die aktuellen Vertriebszahlen bei Privatkrediten, Riester-Prämienrenten und im Wertpapiergeschäft sowie nochmalige Steigerungen bei Bausparverträgen, Lebensversicherungen und Beteiligungsprodukten.

Die Zahlen sind das eine, die Qualität das andere, meinte Schulz: "Wir suchen Produkte für unsere Kunden und nicht etwa, wie die meisten Mitbewerber, Kunden für ihre Produkte!" Für die Landessparkasse steht die individuelle und umfassende Beratung eines jeden einzelnen Kunden, abgestimmt auf seine Wünsche und Bedarfe, im Vordergrund. Die Grundlage dafür bildet das Sparkassen-Finanzkonzept, das in allen Kundensegmenten eingesetzt wird. Mit insgesamt 42.200 durchgeführten Finanzchecks im Jahr 2010 konnte die Landessparkasse das Vorjahresergebnis um 32,3 Prozent verbessern.

Insbesondere im Privatkundenbereich wurde die Landessparkasse bereits mehrfach für ihre Beratungsqualität ausgezeichnet. Nach dem Erfolg als Testsieger in Braunschweig (ZDF-Magazin WISO, August 2008) und durch die Firma Nielsen und Partner (Oktober 2009) hat das etablierte Wirtschaftsmagazin "FOCUS Money" 2010 in einem unabhängigen Test erneut die Spitzenqualität der Beratung festgestellt. In Braunschweig und Wolfenbüttel errang die Landessparkasse im bundesweit durchgeführten Bankentest CITYCONTEST 2010 den Titel "Beste Beraterbank".

Mehr als eine Bank

Die besondere Konstellation, d.h. die Verbindung der leistungsstärksten Finanzgruppe Deutschlands mit dem exklusiven Zugriff auf die Experten und das internationale Netzwerk der NORD/LB, hebt die Braunschweigische Landessparkasse von den Mitbewerbern ab. Durch die enge Verzahnung mit ihren Verbundpartnern - Öffentliche Versicherung, LBS, DekaBank, DeutscheLeasing - kann die Landessparkasse als "Vollsortimenter" am Markt antreten.

Zu den herausragenden Geschäftserfolgen im Firmenkundengeschäft der Landessparkasse zählten im Jahr 2010 beispielsweise ein 30 Mio.-Euro-Schuldscheindarlehen für die Stadt Salzgitter sowie die Finanzierung von erneuerbaren Energien - und beides geschah in enger Kooperation mit der Norddeutschen Landesbank.

Christoph Schmitz, der im Vorstand der Landessparkasse den Firmenkundenbereich verantwortet, erklärte, dass der Schuldschein der Stadt Salzgitter sogar zeitweise überzeichnet war und der Markt nun für ähnliche Geschäfte vorbereitet sei. In den letzten Jahren wurden von der Braunschweigischen Landessparkasse Kredit-Anträge zur Finanzierung von erneuerbaren Energien mit einem Gesamtvolumen in Höhe von rund 150 Mio. Euro bewilligt. Dabei handelt es sich sowohl um Großinvestitionen wie Windparks als auch um zahlreiche kleinere Finanzierungen im Bereich "Photovoltaik".

Gut seit 1765

Die Landessparkasse ist der Tradition verpflichtet und gestaltet die Zukunft. Seit fast 250 Jahren ist sie der führende Finanzdiensleister im Braunschweiger Land - mit ausgezeichneten Produkten zu marktgerechten Preisen. Darum vertrauen die Menschen und Unternehmen im Braun-schweiger Land "ihrer" Landessparkasse seit Generationen. Stolz feiert sie daher an jedem 9. März ihren Geburtstag und "belohnt" die Treue ihrer Kunden mit einem speziellen Angebot. Der traditionsreichste Verbundpartner ist die Öffentliche Versicherung Braunschweig, die ebenfalls auf eine Gründung durch Herzog Carl I. zurückgeht. Früchte trägt die neu eingeführte offensive Kooperation mit der Öffentlichen: Seit Ende 2010 bekommt der Kunde Produkte der Öffentlichen und der Landessparkasse in beiden "Schwester-Institutionen" beraten und angeboten.

Dass Traditionsbewusstsein und Zukunftsfähigkeit einander nicht ausschließen, dokumentiert sich in der jährlich wachsenden Zahl der Online-Banking-Kunden der Landessparkasse. Über 100.000 Kunden machen mittlerweile von diesem elektronischen Service Gebrauch, wobei die Zahl der Online-Transaktionen im Jahr 2010 nahezu 4 Millionen erreichte - mit einer Veränderung von + 6 Prozent gegenüber 2009, bei Daueraufträgen und EU.

Gut für das Braunschweiger Land

Die Landessparkasse ist in ihrem Geschäftsgebiet einer der größten Förderer für Sport, Soziales, Kunst und Kultur. Der wirtschaftliche Erfolg ermöglichte es, dieses gesellschaftliches Engagement im Jahr 2010 noch einmal zu intensivieren: Unter Einbeziehung von Stiftungszuwendungen und Erträgen aus der Niedersächsischen Sparkassen-Lotterie "Sparen und Gewinnen" konnten über 1,2 Mio. Euro in soziale und kulturelle Projekte und Einrichtungen investiert werden. Durch dieses Engagement wird die Region um Einiges reicher; Veranstaltungen wie die NORD/LB Open, die Galopprennwoche in Bad Harzburg oder die Domfestspiele in Bad Gandersheim haben sich dadurch zu überregionalen Highlights entwickelt.

Dabei setzte die Landessparkasse 2010 den Fokus der gemeinnützigen Förderungen erneut auf den Schwerpunkt Kinder und Jugendliche. "Wir wollen mit unseren Spenden die Bildungschancen von Kindern und Jugendlichen fördern", sagte Schulz. Seit 1988 nimmt die Bank die Patenschaft für den Regionalwettbewerb von "Jugend forscht" wahr und bietet damit den jüngsten Nachwuchswissenschaftlern unserer forschungsintensiven Region ein Podium, das bundesweit seines Gleichen sucht. Kindergartenkindern und Grundschülern werden naturwissenschaftliche Phänomene im Rahmen des Projektes "WissensForscher" nahegebracht. Dies begleitet die Landessparkasse über mehrere Jahre ebenso wie die Kinder-Uni in Braunschweig. Damit ist das Feld für eine erfolgreiche Bewerbung um den Titel "Braunschweig Stadt der jungen Forscher" für 2012 bestellt.

Ein Glanzlicht bei der Ansprache Jugendlicher für gesellschaftliches Engagement war im Jahr 2010 eine Vortragsveranstaltung mit Joachim Gauck in der Volkswagenhalle Braunschweig vor 6000 Schülern ab der 9. Jahrgangsstufe aus den Städten Braunschweig, Helmstedt, Salzgitter und Wolfsburg sowie den Landkreisen Gifhorn, Goslar, Peine, Northeim, Osterode und Wolfenbüttel. Einen Zeitzeugen und Protagonisten der Wende zu Gast zu haben, der den Schülern von der friedlichen Revolution von 1989 berichten kann, die dieses welthistorische Ereignis nicht miterlebt haben, ist ein informatives und vor allem hochgradig spannendes Erlebnis. Die Veranstaltung sollte auch dazu beitragen, den Schülern die Stärkung des demokratischen Denkens und der demokratischen Werte nahezubringen.

Wertschöpfung für die Region

Nicht nur durch besondere Kampagnen und Förderungen, sondern vor allem mit Hilfe der regionalen Beiräte sei eine Festigung des Ansehens der Landessparkasse bei Multiplikatoren aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung sowie in der Öffentlichkeit insgesamt erreicht worden, sagte Schulz. Ohne die Landessparkasse sähe unsere Region anders und ärmer aus. Dies dokumentiert sich in einem Betrag von mehr als 66 Mio. Euro jährlich, den die Landessparkasse als Wertschöpfung hierzulande leistet. Insgesamt trugen neben der Vergabe von Aufträgen an die einheimische Wirtschaft, hier besonders an das Handwerk und beratende Berufe, sowie Gewerbesteuerzahlungen an die Kommunen auch die Auslobung einer ganzen Reihe von Preisen bei: Existenzgründer und die Kreativwirtschaft profitierten hiervon am meisten. Ebenso stärken die Gehälter, die den (auch wiederum Steuern entrichtenden) Angestellten gezahlt werden, die Kaufkraft in der Region.


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