Pressemitteilung von Sabine Hübner

Besser beraten: RichtigRichtig.com eröffnet neuen Standort in Düsseldorf

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Wie können Unternehmen besser sein als der Wettbewerb? Welche Faktoren sind für die Kunden relevant? Dies sind einige der Fragen, die RichtigRichtig.com antreiben. Nun hat das inhabergeführte Boutique-Beratungsunternehmen eine neue Dependance in Düsseldorf eröffnet. Sie ist nach der Zentrale in Frankfurt am Main und Niederlassungen in München und Zürich der vierte Standort des Unternehmens.

Das fünfköpfige Düsseldorfer Team bezog im Februar die neuen Büros in der Hoffeldstraße in Flingern-Nord, dem "Soho von Düsseldorf". "Es ist toll, dass wir in einer der lebenswertesten Städte der Welt so schöne und passende Räume gefunden haben", erklärt Sabine Hübner, die zusammen mit Carsten K. Rath Gesellschafterin von RichtigRichtig.com ist. Beide haben einen persönlichen Bezug zu der Region - auch das war für die Standortwahl entscheidend. "Außerdem", erklärt Carsten K. Rath "ist das Rheinland für qualifizierte Mitarbeiter eine sehr attraktive Region. Sie arbeiten gern hier und möchten langfristig bleiben.

Denkfabrik im Szeneviertel
Im Düsseldorfer Büro wird laut Hübner und Rath der "Brainpool" von RichtigRichtig.com verankert sein. Er ist für die Konzeption und Vorbereitung der verschiedenen Projekte des Unternehmens verantwortlich.
Den Schwerpunkt der Arbeit von RichtigRichtig.com bilden Unternehmensberatung und Umsetzungsbegleitung, Vorträge, Bücher und Präsenz-Seminare sowie eine modulare Video-Seminarbibliothek für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter. Dieses moderne Weiterbildungstool besteht aus Videoseminaren mit modernster Didaktik und begleitendem Unterrichtsmaterial.

Spezialisierte Beratung
Inhaltlich hat sich RichtigRichtig.com auf die Herstellung von Service- und Leadership-Excellence in Unternehmen spezialisiert. "Wir begleiten unsere Kunden auf dem Weg zu einer neuen Unternehmenskultur", erklärt Sabine Hübner. "Wer intern und extern exzellenten Service bieten will, der braucht dafür auf allen Unternehmensebenen die richtige Haltung. Davon profitiert ein Unternehmen viel mehr als von der Fixierung auf Kennzahlen und Margen."

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