Velux senkt erneut Zahl der Arbeitsunfälle
13.06.2014
Unternehmen, Wirtschaft & Finanzen
Hamburg, Juni 2014. Nach den bereits sehr guten Ergebnissen im Jahr 2012 konnte die VELUX Gruppe die Zahl der Arbeitsunfälle und die damit verbundenen Ausfallzeiten im vergangenen Jahr nochmals verringern. Die Zahl der Unfälle pro eine Million Arbeitsstunden sank von 3,9 in 2012 auf nur noch 2,4 in 2013. Die dadurch bedingten Ausfallzeiten reduzierten sich auf 0,3 Stunden pro 1.000 Arbeitsstunden. Damit kommt der weltweit größte Dachfensterhersteller dem selbstgesteckten, ambitionierten Ziel von "null Unfälle" wieder einen Schritt näher.
Auch der deutsche Produktionsstandort im thüringischen Sonneborn bei Erfurt, an dem Velux rund 500 Mitarbeiter beschäftigt, glänzt in Punkto Arbeitssicherheit. Während die vorläufigen Zahlen der gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV) für die gesamte gewerbliche Wirtschaft in Deutschland nach rund 15 Unfällen pro eine Million Arbeitsstunden in 2012 auf einen leicht steigenden Trend in 2013 schließen lassen, wurden am Velux Standort Sonneborn im vergangenen Jahr nur 1,4 Arbeitsunfälle pro eine Millionen Arbeitsstunden registriert. Das Ergebnis liegt damit sogar unterhalb des selbst gesetzten Ziels von 1,5 und auch die unfallbedingten Ausfallzeiten blieben mit 0,21 Stunden pro 1.000 Arbeitsstunden deutlich unter der vorgegebenen Marke von 0,4.
Zurückführen lässt sich diese Entwicklung auf das "VELUX Safety Excellence Programme", in dessen Rahmen das Unternehmen seine Führungskräfte und seine Produktionsmitarbeiter weltweit gezielt in Sicherheitsmanagement und sicherem Verhalten zum Beispiel in den Bereichen Höhenarbeit, Staplerverkehr oder dem Freischalten von Maschinen schult. "Das Programm zielt vor allem darauf ab, verhaltensbedingte Sicherheitsrisiken zu vermeiden, denn die Erfahrung zeigt, dass die meisten Unfälle nicht durch Maschinen oder Geräte, sondern durch gefährliches Verhalten verursacht werden", so Bernd Kühl, Geschäftsführer des Produktionsstandortes Sonneborn. Zudem finden regelmäßige Kontrollen der Sicherheitsausrüstung und Sicherheitsgänge durch die Führungskräfte sowie mindestens zwei Mal monatlich Dialoge mit den Mitarbeitern statt, um deren Bewusstsein für gefährliche Verhaltensweisen zu erhöhen.
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