Hoshin Kanri- und Policy Deployment-Seminar in München
30.01.2015
Unternehmen, Wirtschaft & Finanzen
Ein offenes, zweitägiges Seminar zum Thema "Hoshin Kanri - Policy Deployment: der effektive Strategieumset-zungsprozess" veranstaltet die Strategieumsetzungsbera-terin Dr. Daniela Kudernatsch am 23./24. April 2015 in Kooperation mit den Liker Lean Advisors (USA) in Mün-chen. Dort erläutert die Beraterin, die auch das Buch "Hoshin Kanri - Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools" schrieb, den teilnehmenden Managern, wie sie mit Hoshin Kanri ihr Unternehmen so an vorab definierten "Durchbruchzielen" ausrichten können, dass die Strategieumsetzung gelingt.
Per Internet live zum Seminar zugeschaltet wird Jeffrey K. Liker, Autor mehrerer Bestseller über das Toyota Mana-gementsystem. Er schildert den Teilnehmern, wie Toyota Hoshin Kanri zur Strategieplanung und -umsetzung nutzt. Außerdem wird in dem Seminar Andreas Kowol, General Manager Power Tools EMEA bei der Apex Tool Group GmbH & Co. OHG, Westhausen, persönlich anwesend sein. Er berichtet, wie sein Unternehmen mit Hoshin Kanri eine neue Kultur entwickelte und welche Instrumente es hierfür nutzte.
In dem Seminar erläutert Kudernatsch, die mehr als 60 Strategieumsetzungsprojekte in Unternehmen weltweit begleitete, den Teilnehmer die Vorzüge von Hoshin Kan-ri, das im deutschsprachigen Raum auch als Policy Deployment bezeichnet wird. Sie bestehen unter anderem darin, dass in der gesamten Organisation ein Dialog bezüglich der Abstimmung der Zielvorgaben zwischen den Führungskräften angeregt wird - vertikal und cross-funktional. Außerdem erhalten die Beteiligten handfeste Werkzeuge und bewährte Methoden zur Strategieumsetzung.
Am ersten Seminartag, der unter der Überschrift "Der Planungsprozess von Hoshin Kanri (Policy Deployment)" steht, erläutert die Beraterin den Teilnehmern unter ande-rem die Wurzeln und Maximen von Hoshin Kanri. Eine Maxime lautet: Konzentration auf wenige anspruchsvolle Ziele (die sogenannten "Breakthroughs"), die durch das normale Tagesgeschäft nicht eingelöst werden und einen bedeutsamen Unterschied machen. Wie solche Ziele definiert und priorisiert werden, erklärt Kudernatsch an mehreren Firmenbeispielen. Auch die Anwendung der wichtigsten Planungs- und Umsetzungstools wie zum Beispiel des A3-Reports, erläutert sie.
Der zweite Seminartag trägt die Überschrift "Der Umsetzungsprozess von Hoshin Kanri (Policy Deployment)". An ihm stellt Kudernatsch den Teilnehmern unter anderem das Lean Leadership-Development-Modell bei Toyota vor. Dieses zielt darauf ab, in der gesamten Organisation stabile Problemlöseprozesse zu etablieren, so dass das Erreichen der Ziele ein natürlicher Prozess wird. Zudem stellt die Beraterin - neben Jeffrey K. Liker und Andreas Kowol - weitere "Best Practices" von Unternehmen vor, die mit Hoshin Kanri beziehungsweise Policy Deployment ihre Organisation fit für die Zukunft gemacht haben. Dabei beschreibt sie auch, wie das Führungsinstrument Hoshin Kanri mit dem Kata Coaching verbunden und der Veränderungsprozess mit der X-Matrix gesteuert werden kann.
Die Teilnahme an dem Seminar "Hoshin Kanri - Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess" am 23./24. April in München kostet 1995 Euro (+ MwSt.). Nähere Infos über das Seminar finden Interessierte auf der Webseite von Kudernatsch Consulting & Solutions (www.kudernatsch.com). Von dort können sie auch eine ausführliche Seminarbroschüre herunterladen.
Lean-Management-Experten Lean-Projekt-Manager Strategieumsetzungsseminar Hoshin Kanri Policy Deployment
http://www.kudernatsch.com
KUDERNATSCH Consulting & Solutions
Fußsteinerstraße 3b 82064 Straßlach bei München
Pressekontakt
http://www.die-profilberater.de
Die PRofilBerater GmbH
Eichbergstr. 1 64285 Darmstadt
Diese Pressemitteilung wurde über PR-Gateway veröffentlicht.
Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich. Newsfenster.de distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen.
Weitere Artikel von Dr. Daniela Kudernatsch
20.04.2020 | Dr. Daniela Kudernatsch
In "Perspektiv-Workshops" den Erfolg nach der Krise planen
In "Perspektiv-Workshops" den Erfolg nach der Krise planen
16.03.2020 | Dr. Daniela Kudernatsch
Buch zum Thema agile Strategieumsetzung mit OKR
Buch zum Thema agile Strategieumsetzung mit OKR
25.11.2019 | Dr. Daniela Kudernatsch
Problemlösungsprozess: Seminar mit Zertifizierung als PLP-Master in München
Problemlösungsprozess: Seminar mit Zertifizierung als PLP-Master in München
21.11.2019 | Dr. Daniela Kudernatsch
"Certified OKR-Manager"-Ausbildung in München
"Certified OKR-Manager"-Ausbildung in München
01.04.2019 | Dr. Daniela Kudernatsch
Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung
Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung
Weitere Artikel in dieser Kategorie
07.05.2024 | JS Research
Einfuhrverbot für russisches Uran kann preistreibend wirken
Einfuhrverbot für russisches Uran kann preistreibend wirken
07.05.2024 | GOLDINVEST Consulting GmbH
Golden Cariboo: Neuinterpretation alter Infill-Bohrergebnisse lässt auf Potenzial in der Tiefe schließen
Golden Cariboo: Neuinterpretation alter Infill-Bohrergebnisse lässt auf Potenzial in der Tiefe schließen
07.05.2024 | Clima4Future Ltd.
Co2Coin: Vorreiter in der Kryptowelt für Umweltschutz und Nachhaltigkeit
Co2Coin: Vorreiter in der Kryptowelt für Umweltschutz und Nachhaltigkeit
07.05.2024 | Medigene AG
Medigene präsentiert auf folgenden Konferenzen
Medigene präsentiert auf folgenden Konferenzen
07.05.2024 | Hybrid Power Solutions Inc
Hybrid Power Solutions und Altrasav schließen strategische Partnerschaft zur Ausweitung des Vertriebs nach Nigeria
Hybrid Power Solutions und Altrasav schließen strategische Partnerschaft zur Ausweitung des Vertriebs nach Nigeria