LiNKiT Consulting - eine Kölner Unternehmensberatung wurde TOP Management-Berater 2016
27.06.2016 / ID: 231823
Unternehmen, Wirtschaft & Finanzen
Die LiNKiT Consulting GmbH gehört zu den besten Management-Beratern für den Mittelstand.
Bundespräsident a. D. Christian Wulff überreichte die Auszeichnung am Freitag im Rahmen des 3. Deutschen Mittelstands-Summit in Essen an die Geschäftsführer Rüdiger Hoffmann, Uli Müller und Guido Czampiel. Zum siebten Mal zeichnete der Beraterwettbewerb TOP CONSULTANT die besten Beratungsunternehmen Deutschlands für den Mittelstand aus. Insgesamt 87 Beratungsunternehmen erhalten in diesem Jahr das begehrte Siegel für hervorragende Beratungsleistungen im Mittelstand, 51 in der Kategorie Management-Berater. Das junge Team von LiNKiT Consulting beteiligte sich zum ersten Mal und schaffte es auf Anhieb unter die Gewinner.
Die Grundlage für die Auszeichnung der Top-Consultants ist eine wissenschaftlich fundierte Kundenbefragung, die von Prof. Dr. Dietmar Fink von der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und Bianka Knoblach durchgeführt wurde. Beide leiten die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB). Für die Auszeichnung ist entscheidend, dass die Kunden dem Berater einen hohen Grad an Professionalität attestieren und mit dessen Leistungen zufrieden sind.
"Mittelständische Unternehmen erwarten, dass Berater mit ihnen auf Augenhöhe kommunizieren und individuelle Lösungen für ihre spezifischen Herausforderungen erarbeiten", sagt Prof. Dr. Dietmar Fink, "die Top-Consultants zeigen sehr eindrucksvoll, dass sie den Wünschen ihrer Kunden gerecht werden und auch über den Tellerrand blicken. Im unüberschaubaren Beraterdschungel erhalten die Kunden durch das TOP CONSULTANT-Siegel eine Orientierung, auf die sie vertrauen können."
LiNKiT Consulting ist der erfolgreiche Vermittler an der Schnittstelle zwischen Finanzbereich und IT.
Der Finanzbereich eines Unternehmens kann nur gut funktionieren, wenn er eng
mit der IT zusammenarbeitet. Die LiNKiT Consulting GmbH hat es sich zur Aufgabe
gemacht, eine Brücke zwischen diesen zwei Bereichen zu schlagen und mit beiden
auf Augenhöhe zu sprechen. Die Arbeitsfelder der Berater reichen von klassischen
strategisch-organisatorischen Fragen des internen und externen Rechnungswesens
bis zur konkreten Umsetzung der Lösungen in komplexen IT-Landschaften.
"Einfach machen" lautet das Motto der Unternehmensberatung, die von Köln und
Berlin aus mit einem Team aus über 30 hoch qualifizierten Mitarbeitern Unternehmen
in ganz Deutschland betreut, die meisten aus dem gehobenen Mittelstand. "Vor
allem für Mittelständler ist es wichtig, dass wir für komplizierte emen einfache
Lösungen finden und sie bei der Realisierung begleiten", erklärt Geschäftsführer
Rüdiger Hoffmann, der zusammen mit Uli Müller und Guido Czampiel 2008 das
Consultingunternehmen gegründet hat. Einen speziellen Branchenfokus haben die
Berater nicht, ihr Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle zwischen Finanzfunktion
und IT. Besondere Herausforderungen hält der Bereich Financial Services mit seinem
besonderen Umfeld der Risikosteuerung bereit.
Die Berater unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung komplexer gesetzlicher
oder regulatorischer Anforderungen in praktische Unternehmensprozesse. Auch bei
Unternehmenskäufen oder -verkäufen passen sie Prozesse und Systeme an und
begleiten immer auch den damit einhergehenden Change-Prozess. Ein aktuelles
ema auch für Finanz- und IT-Verantwortliche ist die digitale Transformation. "Für
all diese Probleme haben wir diversifizierte, schlagkräftige und kompetente Teams",
sagt Guido Czampiel. "Hinsichtlich Qualifizierung und Engagement braucht sich bei
uns keiner hinter den großen Unternehmensberatungen zu verstecken." Viele Berater
bauen schnell eine persönliche Bindung zu ihren Kunden auf.
Ehrlichkeit und Offenheit sind den Geschäftsführern wichtige Anliegen - vor allem
in der Zusammenarbeit mit ihren Kunden. "Man muss unbequeme Meinungen auch
kommunizieren können", meint Uli Müller. Die drei Unternehmensgründer halten
nichts davon, wenn ihre Berater sich bei den Kunden aus Rücksichtnahme zurück-
halten, daher legen sie bereits im Vorstellungsgespräch bei neuen Mitarbeitern viel
Wert auf Authentizität. Und weil ihnen diese Eigenschaften so wichtig sind, leben
sie diese Werte auch vor.
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