Pressemitteilung von Herr Jean-Claude Leclere

Eine Kulturanalyse des Unternehmens

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Jean-Claude Leclère stellt Verbindungen her, er verknüpft diejenigen Ressourcen im Unternehmen, die für einen dauerhaften Unternehmenserfolg entscheidend sind. Im F.A.Z.-Jahrbuch Innovation hat er mit seinem CS/I-Modell für Aufmerksamkeit gesorgt. Nun hat er ein Tool entwickelt, mit dem sich Innovations- und Resilienzfaktoren im Unternehmen systematisch und nachvollziehbar messen lassen. Die Questio Interviewbox kann terminunabhängig von beliebig vielen Akteuren im Unternehmen bearbeitet werden.



Damit ein Unternehmen der wachsenden Komplexität am Markt gerecht wird, sind Resilienzfaktoren notwendig, die es in Krisen beweglich hält und Innovationen fördert. Das Tempo, mit dem Anpassungen eingefordert werden, hat sich erhöht. Mit einer Kultur der Innovation sind Unternehmen jedoch schneller und erfolgreicher als ihre Mitbewerber. Wie es um das Unternehmen steht, analysiert Leclere Solutions mit Hilfe der interaktiven Interviewbox Questio.


Blockaden im Unternehmen aufspüren und lösen

Questio trifft 60 bis 80 Aussagen zum Unternehmen, abhängig vom Ziel der Analyse, die der Interviewte auf einer Skala als zutreffend oder weniger zutreffend bewerten kann. Das interaktive Gerät ist unabhängig von Interviewterminen und kann jederzeit eingesetzt und weitergereicht werden. So können wesentlich mehr Akteure im Unternehmen an der Befragung teilnehmen, Unternehmensführer, Teamleiter, Projektverantwortliche oder weitere Mitarbeiter, ohne den Betriebsalltag wesentlich zu stören.


Mit Questio untersucht Leclère kritische Faktoren, die den Unternehmenserfolg nachhaltig beeinflussen. Mit dem Auslesen der Daten hat er schnell einen ersten Überblick über den Zustand des Unternehmens: Ziele und Visionen, Transparenz und Motivation, Kompetenz und Prozesse, Produkte und Märkte und Vieles mehr. "Vor allem aber suchen wir nach festgefahrenen Strukturen, die eine Weiterentwicklung des Unternehmens blockieren", sagt Leclère. Diese gilt es in der anschließenden Arbeit mit den Akteuren zu öffnen und mit den vorhandenen Ressourcen ein Klima für Innovationen zu schaffen.


Werte im Unternehmen kritisch reflektieren

Positive Erfahrungen mit der Interview-Box hat das Bremer IT-Haus avantro GmbH gemacht. Das moderne Unternehmen möchte sich für die Zukunft noch besser aufstellen. "Anhand der Befragung konnten wir wichtige Werte im Unternehmen reflektieren und unser Potenzial neu einschätzen", sagt Dietmar Könken, einer der drei Geschäftsführer der avantro GmbH. "Daraus entwickelten wir zusammen mit Leclere Solutions wirksame Veränderungen, vor allem in der Kommunikationsstruktur." Nach einer Phase der Anwendung können die Erfolge der Umstellung erneut messbar abgefragt werden.


Mit einem modularen System entwickelt Leclere Solutions in der weiteren Zusammenarbeit mit Unternehmen eine Unternehmenskultur, die den Erfolg und die Wertschöpfung messbar verbessern kann. "Wir wollen mit den Betrieben eine Innovationsstrategie entwickeln, in der neue Ideen automatisch entstehen und gefördert werden", erklärt Leclère. Neue Geschäftsmodelle können von Anfang an begleitet und auf ihr Potenzial hin untersucht werden.

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