Der gemeinsame Puls als Fundament des Erfolgs
04.10.2019
Unternehmen, Wirtschaft & Finanzen
Ein gutes Zusammenspiel verlangt nach ein paar wenigen Spielregeln, weiß Helge Rosenbaum, der regelmäßig Workshops für Teams anbietet. MusikerInnen hielten sich dementsprechend an eine gemeinsame Tonart, ein gemeinsames Tempo und einen gemeinsamen Startpunkt. "Diese subsummieren sich unter dem Begriff des gemeinsamen Pulses als gemeinsamer, verbindlicher Referenzpunkt", fügt Rosenbaum hinzu.
Und genau an diesem gemeinsamen Puls fehle es in vielen Abteilungen von Unternehmen. "Bei der Zusammenarbeit von Teams wird oft nur auf die richtige fachliche Zusammensetzung geachtet. Einer grundsätzlich verbindenden und verbindlichen Konstante wird weniger Aufmerksamkeit geschenkt. Dabei können die Auswirkungen eines nicht vorhandenen Pulses ebenso dramatisch sein wie in der Musik. Und sie wirken sich oft erst mit Verzögerung und damit umso dramatischer aus", führt Rosenbaum aus.
"Bevor sie sich also in die Arbeit stürzen, sollten Teams sich die Zeit nehmen, über einen gemeinsamen Puls nachzudenken und diesen zu definieren. Der oben beschriebene Musiker-Puls dient ihnen als Analogie. Wichtig dabei ist, den Puls als etwas für das Team Allgemeingültiges zu verstehen. Das kann beispielsweise ein gemeinsames Wertesystem sein. Hilfreich ist dabei, dass jedes Teammitglied erst einmal für sich festlegt, was einen solchen Team-Puls ausmachen könnte", empfiehlt der Erfinder des teamdrumming. Aus den Ergebnissen können nachfolgend Schnittmengen erfasst und Schlüsselbegriffe gebildet werden, die schließlich den gemeinsamen Puls bilden.
"Ein solcher Puls schafft dann einen verbindlichen Referenzpunkt, der sich in schwierigen Phasen auf das Fundament des Teams fokussiert", resümiert Helge Rosenbaum und ergänzt: "Mit dem Team-Puls wird das Fundament für ein erfolgreiches Miteinander gelegt, von dem jedes Teammitglied in der täglichen Zusammenarbeit profitiert."
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