Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Was muss ich bei der Überprüfung des Notfallkonzeptes beachten?

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Die Überprüfung sollte folgendes beinhalten:


#1 Test der technischen Vorsorgemaßnahmen


#2 Kommunikations-, Krisenstabs- und Alarmierungsübungen


#3 Ernstfall- oder Vollübungen.



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Zielgruppe zum Seminar BCM: Was muss ich bei der Überprüfung des Notfallkonzeptes beachten?

Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Kapitalanlage- und Fondsgesellschaften, Leasing- und Factoring-Gesellschaften

Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Notfallmanagement, Auslagerungsmanagement, IT-Compliance, Compliance Beauftragte und Interne Revision.




Dein Nutzen mit dem Seminar BCM: Was muss ich bei der Überprüfung des Notfallkonzeptes beachten?

#1 Aufgaben und Pflichten des Business Continuity Managers

#2 Business Impact Analysen und Risk Impact Analysen

#3 Laufende Überwachungspflichten des Business Continuity Managers





Dein Vorsprung mit dem Seminar BCM: Was muss ich bei der Überprüfung des Notfallkonzeptes beachten?

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die S+P Tool Box:


+ Leitfaden für BCM (ca. 30 Seiten)


+ Muster-Reporting für Business Continuity Manager


+ S+P Tool Risk Impact Analyse für mehr Prüfungssicherheit


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#1 Aufgaben und Pflichten des Business Continuity Managers

MaRisk AT 7.3: Das deutlich erweiterte Aufgabenspektrum des BCM:

o Ziele zum Notfallmanagement und Ableitung eines Notfallmanagementprozess

o Notfallkonzept für zeitkritische Aktivitäten und Prozesse

o Festlegen von geeigneten Maßnahmen zur Schadensreduzierung


Neue Reporting-Pflichten: mindestens quartalsweise Berichterstattung über den Zustand des Notfallmanagements


Notfallkonzept mit Geschäftsfortführungs- sowie Wiederherstellungsplänen


Schnittstelle Auslagerung: Outsourcer und Insourcer müssen über aufeinander abgestimmte Notfallkonzepte verfügen.





#2 Business Impact Analysen und Risk Impact Analysen

Verschärfte Anforderungen an Business Impact Analysen:

o Beeinträchtigung von Aktivitäten und Prozessen

o Art und Umfang des (im-)materiellen Schadens

o Zeitpunkt des Ausfalls.


Risk Impact Analysen für die identifizierten zeitkritischen Aktivitäten und Prozesse:

o Identifizieren und Bewerten von potentiellen Gefährdungen

o Durchführung der qualitativ verschärften Risikoanalyse auf Basis einheitlicher Scoring-Kriterien


Berücksichtigung von Notfallszenarien

o (Teil-)Ausfall eines Standortes (z. B. durch Hochwasser, Großbrand, Gebietssperrung, Ausfall der Zutrittskontrolle)

o Erheblicher Ausfall von IT-Systemen oder Kommunikationsinfrastruktur

o Ausfall einer kritischen Anzahl von Mitarbeitern

o Ausfall von Dienstleistern (z. B. Zulieferer, Stromversorger)





#3 Laufende Überwachungspflichten des Business Continuity Managers

MaRisk + BAIT: Anforderungen an Monitoring- und Kontrollhandlungen


Maßstäbe für Steuerungs- und Kontrolltätigkeiten und deren Durchführung


Prüfungssichere Bewertung der Auswirkungs- und Risikoanalysen

o Wirksamkeit und Angemessenheit des Notfallkonzeptes ist regelmäßig zu überprüfen.

o Für zeitkritische Aktivitäten und Prozesse sind die relevanten Szenarien mindestens jährlich und anlassbezogen nachzuweisen.


Überprüfungen des Notfallkonzeptes sind zu protokollieren.

o Ergebnisse sind hinsichtlich notwendiger Verbesserungen zu analysieren.

o Die Ergebnisse sind den jeweiligen Verantwortlichen schriftlich mitzuteilen.




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