Pressemitteilung von Keynote Speaker & Coach

Ohne Strategie haben Teambuilding-Events keine nachhaltige Wirkung

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Teambuilding-Events boomen. Doch am Ende bleibt oft nur eine hohe Rechnung statt echter Veränderung. Ohne gezielte Reflexion und klare Ziele sind solche Events nichts weiter als kostspielige Unterhaltung. Echte Teamstärkung entsteht nicht im Hochseilgarten, sondern durch kontinuierliche Kommunikation, ehrliche Gespräche und gemeinsame Problemlösung im Alltag.

Rafting, Kochkurse oder Hochseilgärten gelten als beliebte Maßnahmen zur Stärkung des Teamgeists, doch ihr langfristiger Nutzen bleibt fraglich. Studien zeigen, dass erfolgreiche Teams vor allem auf Vertrauen, gute Kommunikation und klare Aufgabenverteilung setzen. Diese und noch weitere Aspekte wie Streitkultur oder reibungslose Verständigung sind nicht durch einmalige Erlebnisse zu erreichen, sondern durch kontinuierliche Zusammenarbeit und regelmäßigen Austausch. Bei rein erlebnisorientierten Events verpufft der Effekt oft schnell. Daher ist es sinnvoll, wenn dazu eine gezielte Reflexion und Übertragung in den Arbeitsalltag erfolgt. Experten betonen, dass Vertrauen und ein starkes "Wir-Gefühl" nicht durch zwanghafte Harmonie, sondern durch offene Kommunikation, regelmäßige persönliche Gespräche und den Mut zur Konfliktlösung entstehen. Der Unternehmensberater und Pilot Bruno Dobler zeigt bei der Begleitung erdgebundener Unternehmen, was sie von einer Flugzeugcrew lernen können und warum Beispiele aus der Luftfahrt gar nicht abgehoben, sondern konkret übertragbar sind.

"Auf jedem Flug gibt es eine andere Bordbesatzung. Bis zu 1,5 Stunden hat jede Crew Zeit für Briefing, Absprachen und die Übernahme des jeweiligen Arbeitsplatzes an Bord. Ein großes Teambuilding-Event findet nicht statt. Aufgrund seiner soliden Ausbildung und der genauen Aufgabenbeschreibung weiß jedes Crewmitglied dennoch, was zu tun ist", sagt der ehemalige Flugkapitän. Ohne funktionierende Crew - vom Piloten bis zur Flugbegleiterin und darüber hinaus - können millionenteure Flugzeuge weder abheben noch sicher landen. Denn nur mit einem Team, bei dem Verständigung, Motivation, Zusammenarbeit - ja, auch Streitkultur! - auf Basis von Vertrauen reibungslos zusammengehen, sind Erfolge und das Erreichen von Zielen möglich. In seinem praxisnahen Vortrag "Cross-check completed - ohne Crew keine sichere Landung " geht Keynote Speaker Bruno Dobler genau auf diese Punkte ein und überträgt das Leadership-Know-how eines Flugkapitäns auf das Management eines Unternehmens.

"Wenn man so will, ist der Flugkapitän der Geschäftsführer und das Flugzeug, das ihm die Airline anvertraut, die Filiale des Unternehmens. Schaut man genau hin, lassen sich die Funktionen in der Luftfahrt sehr wohl 1:1auf erdgebundene Unternehmen übertragen. Die Frage ist: Warum funktioniert Teamarbeit in der Luftfahrt überhaupt? Und warum müssen erdgebundene Unternehmen das erst über Jahre aufbauen - auch durch kostspielige Teamevents?", fragt Unternehmensberater Dobler. Ein Pilot muss sich in jeder Situation auf sein Team verlassen können - und umgekehrt, denn im Ernstfall kann eine schnelle Lösung nur gemeinsam gefunden werden. Das funktioniert, weil alle gut vorbereitet und motiviert sind. "Natürlich gibt es auch Stress an Bord. Aber durch das Vertrauen in die anderen wird das Gemeinschaftsgefühl gestärkt und das hilft, in Stresssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Und weil Luftfahrt und Unternehmen sich sehr ähnlich sind, können sehr wohl inspirierende Parallelen gezogen werden", so Keynote Speaker Bruno Dobler.

(Bildquelle: iStock/gorodenkoff) Firmen- & Pressekontakt