Dynamikrobuste Organisationen - was zeichnet sie aus?
13.03.2023
Werbung, Marketing & Marktforschung

Ein Teil der Herausforderungen der heutigen Zeit seien, dass sich die robusten Unternehmen, welche in der Vergangenheit aufgebaut wurden, plötzlich mit immer wieder neuen Veränderungen konfrontiert sehen. Zudem kommen die Herausforderungen schneller bei gleichzeitig steigender Komplexität. Unternehmen, die sich durch dynamische Veränderungen nicht aus der Bahn werfen lassen, sondern schnell und flexibel darauf reagieren, werden zukünftig den Markt bestimmen. Doch nur, wenn sie auch eine gewisse Robustheit aufweisen, sprich eine stabile Leistungserbringung und Ausdauer. Es braucht eine Kombination beider Ansätze.
Roman P. Büchler zeigt deutlich die Herausforderungen auf: "Derzeit sind noch viele Unternehmen sehr robust ausgelegt. Es wird genau vorgegeben, was Mitarbeiter Maier zu tun hat. Bekommt er Teil A, weiß er, dass er Teil B jetzt fünfmal daran schrauben muss und damit ist sein Job getan. So erleben wir es tausendfach in Unternehmen. Doch dieses robuste System ist nicht darauf ausgelegt, mit Abweichungen umzugehen. Gehen wir noch einen Schritt weiter, dann lässt sich sagen, dass fast alle Menschen aus einem robusten Schulsystem herauskommen. Die Lehrenden definierten genau die Aufgaben und gaben dafür einen Lösungsweg vor. Wir haben also noch gar nicht richtig gelernt, dynamisch zu sein und deshalb wissen viele nicht, wie sie mit neuen Kundenbedürfnissen, Lieferengpässen, fehlenden Rohstoffen, Fachkräftemangel und weiteren Herausforderungen umgehen sollen. Es braucht ein Umdenken."
In größeren Konzernen werde schon länger nach Wegen gesucht, mit der immer dynamischeren Welt umzugehen und dynamische Elemente ins Unternehmen zu bringen. Start-up-Methoden würden eingeführt, scheitern aber schon nach kurzer Zeit an der robusten Organisation und können keine Wirkung erzielen. Also werden einfach Start-ups gekauft, die separat laufen und so ihren Mehrwert einbringen können, ohne von robusten Prozessen erstickt zu werden. Fakt sei, dass es in einer dynamischen Welt Könner bzw. Menschen brauche, die wissen, wie sie mit Problemen umgehen und diese lösen. Oft fänden sich diese in Start-ups, doch auch in mittelständischen Unternehmen gäbe es solche Mitarbeitenden. Führungskräfte sollten daher einen genauen Blick in die eigenen Reihen werfen und das Potenzial herausheben, um eine dynamikrobuste Organisation aufzubauen.
In der heutigen Businesswelt liege die Kunst darin, die robusten Teile mit dynamischen Elementen zu verbinden und dafür zu sorgen, dass die Nahtstellen miteinander harmonieren. Die Vorteile einer dynamikrobusten Organisation lägen in einer schnelleren Adaption. Sie können auf Veränderungen von außen flexibler regieren und Umständen wie dem Fachkräftemangel schon jetzt entgegenwirken. Transformationsexperte Roman P. Büchler verdeutlicht die genannte Notwendigkeit: "Wir sollten uns von dem Gedanken verabschieden, dass die Digitalisierung Arbeitsplätze kostet, vielmehr löst sie Probleme, die aufgrund des Fachkräftemangels in den nächsten Jahren entstehen werden. Zudem trägt sie dazu bei, dass wieder mehr Fachkompetenz gebraucht wird und dadurch mehr Könner als nur Wissende in den Unternehmen sind - und genau diese Menschen brauchen wir auf dem Weg zur dynamikrobusten Organisation." In seinem aktuellen Buch Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung ginge er noch detaillierter auf das Thema dynamikrobuste Organisationen ein.
Mehr Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler gibt es unter www.foran.ch
Firmenkontakt:
FORAN GmbH
Haltelhusstrasse 1
9402 Mörschwil
Schweiz
+41 71 280 02 21
http://www.foran.ch
Pressekontakt:
FORAN GmbH
Haltelhusstrasse 1
9402 Mörschwil
+41 71 280 02 21
http://www.foran.ch
Diese Pressemitteilung wurde über PR-Gateway veröffentlicht.
Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich. Newsfenster.de distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen.
Weitere Artikel von FORAN GmbH
16.05.2023 | FORAN GmbH
Von Quiet Quitting bis Selbstverwirklichung - die Führung muss umdenken
Von Quiet Quitting bis Selbstverwirklichung - die Führung muss umdenken
28.03.2023 | FORAN GmbH
7 Kompetenzen, die Leader jetzt brauchen
7 Kompetenzen, die Leader jetzt brauchen
02.02.2023 | FORAN GmbH
Buchempfehlung: Die neue Leadership-DNA von Roman P. Büchler
Buchempfehlung: Die neue Leadership-DNA von Roman P. Büchler
22.12.2022 | FORAN GmbH
Zukunftsfähige Unternehmen sind dynamikrobust
Zukunftsfähige Unternehmen sind dynamikrobust
Weitere Artikel in dieser Kategorie
02.06.2023 | TEXTER & SEO ÖSTERREICH
seo-textagentur.at - EEAT SEO ist die Content Marketing Zukunft
seo-textagentur.at - EEAT SEO ist die Content Marketing Zukunft
01.06.2023 | Jörg Hawlitzeck
Rezessionsgefahr als Chance: Von der Krisenbewältigung zur erfolgreichen Veränderung
Rezessionsgefahr als Chance: Von der Krisenbewältigung zur erfolgreichen Veränderung
01.06.2023 | Brokermovie PTE. LTD.
Brokermovie - Frank Wilstermann erklärt die Kosten eines personalisierten Videos.
Brokermovie - Frank Wilstermann erklärt die Kosten eines personalisierten Videos.
31.05.2023 | Kienderconsulting
Kundenwachstum auf Knopfdruck: Social Selling für 5-stellige Erfolge
Kundenwachstum auf Knopfdruck: Social Selling für 5-stellige Erfolge
30.05.2023 | Görs Communications - PR SEO Content Marketing
Was ist Inbound Marketing?
Was ist Inbound Marketing?
