Chefsache: das Entwickeln eines Leitbildes für Unternehmen und Team
29.04.2013
Familie, Kinder & Zuhause
(NL/8139295036) Um einem Betrieb Grundsätze zuzuordnen bedarf es einer komplexen Aufnahme von Umständen. Die Gegebenheiten zeigen auf, was die Ziele sind und in wie fern eine Positionierung angestrebt wird. Eine exakte Auflistung der Termini gibt es auf <a href="http://www.cultural-coaching.at." title="http://www.cultural-coaching.at.">http://www.cultural-coaching.at.</a>
Die Unternehmensberatung Cultural Coaching offeriert die Durchführung des Entwicklungsprozesses, welcher schlussendlich zu einem klar definierten Leitbild führt. Der entsprechende Betrieb weiß, nach dem abgeschlossenem Prozedere nun wo er steht. Nach außen wird ein einheitliches fokussiertes Bild abgegeben.
Dr. Philipp Wascher, Geschäftsführer von Cultural Coaching: für die Evaluierung eines fundierten Leitbildes kommen zahlreiche Analyse-Verfahren zum Tragen. Die Kernkompetenzanalyse beispielsweise, welche die Schwerpunkte und die besonderen Fähigkeiten herausstellt. Die Portfolioanalyse verdeutlicht, was denn überhaupt genau geleistet wurde. Im Großen und Ganzen gesehen, gibt es die Funktionen eines Leitbildes welche sich an die interne Seite richten die Orientierung. Fragen wie - Wofür stehen wir? und Was sind unsere Visionen und Ziele? - werden beantwortet. Die positive Öffentlichkeitsarbeit, die sich nach außen richtet, soll Außenstehenden, wie Kunden, Bürgern und Meinungsführern Fragen beantworten wie - wofür steht dieser Betrieb in unserer Stadt oder welches Image hat die Firma. Verschiedenste Instrumente wie die Umweltanalyse oder die Zielgruppenanalyse helfen dabei, die Marktpositionierung zu bestimmen. Von Seiten Cultural Coaching <a href="http://www.cultural-coaching.at" title="http://www.cultural-coaching.at">http://www.cultural-coaching.at</a> wird auch eine strategische Planung vorgenommen. Eigene Szenario-Techniken optimieren das Leitbild.
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Cultural-Coaching
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