Pressemitteilung von Manja Wagner

in-GmbH führt Lean Process Management mit innovativer IT-Strategie erfolgreich bei Firma ein

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Über eine einzigartige Methode werden nicht nur Business-Prozesse modelliert und optimiert, sondern auch das Zusammenwirken der beteiligten Anwendungen parametriert. Über ein smartes Architekturmodell wird erreicht, dass die Backendsysteme entsprechend der Prozessmodelle entlang der Prozesskette Daten austauschen können. Unter Beibehaltung bestehender Lösungen wird parallel die Möglichkeit geschaffen, Abläufe über SharePoint basierte Oberflächen durchgängig zu unterstützen.

Die Vorteile dieser "Business-Driven-Service-Architecture" liegen auf der Hand: Die Durchgängigkeit vom Prozessmodell bis zur IT stellt sicher, das bei notwendigen Änderungen der Businessprozesse die IT schnell und konsistent folgen kann. Zusätzlich wird die Anzahl der Schnittstellen zwischen den verschiedenen Anwendungen auf wenige Schnittstellen reduziert. Dies verringert die Komplexität, sorgt für austauschbare Komponenten und senkt die Anpassungskosten nachhaltig.

Durch die agile IT wird es möglich, schneller und sicherer auf geänderte Bedürfnisse der Kunden einzugehen und Wettbewerbsvorteile durch neue Produkte und Innovationen zu schaffen. Ergebnis ist ein durchgängiges, schlankes Modell von der Strategie bis zur Umsetzung in IT.

Die wesentlichen Erfolgsfaktoren sind, dass es nicht beim Malen der (Prozess-)Bildchen bleibt, sondern dass ein Businessprozess entsteht, wo mit beherrschbarem Risiko sukzessive bestehende Anwendungen angebunden und integriert werden können. Neue Applikationen werden direkt auf dieses Modell zugeschnitten. Damit entsteht eine IT-Umgebung, deren Schnittstellen und Zusammenwirken über Businessprozesse definiert wird. Firmen- & Pressekontakt