Von der Kunst, die Nadel im Heuhaufen zu finden - und zu behalten
16.10.2014
Unternehmen, Wirtschaft & Finanzen
Fachkräfte sind rar, und in der Wirtschaft tobt der Kampf um die Talente - gerade im Bereich IT und Unternehmensberatung. Für Mittelständler gilt es, ihre besondere Situation zu nutzen und sich so von den Großen abzuheben.
Was kleine und mittelständische Unternehmen tun können, um als attraktive Arbeitgeber bei Bewerbern und Mitarbeitern zu punkten, haben Wolfgang Immerschitt und Marcus Stumpf in ihrem neu erschienenen Buch "Employer Branding für KMU" dargestellt.
Als ein Fallbeispiel für gelungenes Employer Branding in einer mittelständischen Unternehmensberatung beschreiben die Autoren dabei die Personalarbeit von Firstwaters. Neben den klassischen Methoden der Rekrutierung über Headhunter und per Anzeigen unternimmt die Unternehmensberatung für Banken einiges, um sich als Arbeitgeber zu positionieren und bekannt zu machen.
Die Bankenspezialisten aus Aschaffenburg schreiben Fachbeiträge für Zeitschriften, sie halten Vorträge und publizieren eigene Veröffentlichungen (Whitepaper) - alles auch mit dem Ziel, bei den Profis ihres Fachgebiets bekannter zu werden. Um das Interesse von Absolventen und Juniors zu gewinnen, halten die Consultants zudem Kontakt zu ausgewählten Hochschulen, wo sie für Fachvorträge und im Rahmen von Bewerbermessen ihre Themen, ihre Arbeit und besonders interessante Projekte für Studenten und interessierte Young Professionals vorstellen. In sozialen Netzwerken können sich Interessenten über aktuelle Ereignisse rund um das Unternehmen informieren und in direkten Kontakt zu den Beratern von Firstwaters treten.
Genauso wichtig wie das Gewinnen von Bewerbern ist aber das Halten von erfolgreichen Mitarbeitern für die Personalarbeit von Firstwaters. Gegenüber den Autoren der KMU-Studie betonen die Berater, wie sie hier auf die Vorteile eines Mittelständlers setzen, bei dem Entwicklungsmaßnahmen und Personalentscheidungen auf kurzem Wege vereinbart werden können. "Weil wir klein und flexibel sind, können wir in Einzelfällen auf besondere Situationen von Mitarbeitern etwa bei Elternzeit oder Weiterbildungsmaßnahmen flexibler reagieren als ein Großunternehmen", meint Jörg Digmayer, der bei Firstwaters für das Recruiting zuständig ist.
Das Buch "Employer Branding für KMU" von Wolfgang Immerschitt und Marcus Stumpf ist im Springer-Gabler Verlag erschienen (ISBN 978-3-658-01203-8) und in Druckversion und als E-Book erhältlich.
Employer Branding Unternehmensberatung Bewerber Mitarbeitergewinnung Recruiting Personalmarketing Kampf um Talente
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