Pressemitteilung von Eric Knieriem

Qualitätsmanagement - System für kluge Köpfe

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Vor Jahrzehnten haben Konzernmanager begonnen, ein Qualitätsmanagement System aufzubauen und weiter zu entwerfen. In unserem Qualitätsmanagement System raten wir zum Beispiel finanzielle und immaterielle Ergebniskennzahlen zu sammeln, zu verdichten und zu interpretieren. Daraus leiten wir Frühindikatoren für die Leistungsfähigkeit Ihrer Firma, Ihres Unternehmens, ab.

Ein Zweck wäre: Geschäftsprozesse untermauert und systematisch zu kategorisieren und auf diese Weise stetig zu verbessern. Kluge Köpfe haben daraus ein Excellence-Konzept erarbeitet, das ein systematisches EFQM QM System abbildet und uns mittlerweile unter dem Fachausdruck des TQM geläufig ist.

Arguna Consulting QM-System für KMU"s - http://arguna-consulting.de/qm-blog/

Ein Unternehmensmodell, das mit 9 Kriterien eine ganzheitliche Ansicht auf Organisationen umsetzt. Es setzt die Ideen der Integrierten Managementsysteme zielstrebig um.

Muster:
Fügen Sie einen weiteren Wert zu Ihrem Unternehmen dazu. Ergänzen und vertiefen Sie die Kundenbeziehung. Als ein Geschäftsmann müssen Sie die Vorgänge in Ihrem Unternehmen, Ihrer Firma oder Geschäft gestalten. Besonders jene Geschäftsprozesse oder Schlüsselprozesse, die wesentlich sind, um Ihre Gesellschaftspolitik und Ihre Unternehmensstrategie zu verwirklichen.

Arguna Consulting hat das Konzept aufgegriffen, weiterentwickelt und um ausgewählte Module ergänzt.

Das einfache QM System Schema umfasst die 3 Säulen:
. Menschen
. Geschäftsprozesse
. Ergebnisse

Durch unsere branchenübergreifende Praxis in TQM und den ISO Standards können wir als zertifizierte EFQM Assessoren Sie zeit- und kostensparend in das QM-System einführen und zur Zertifizierung bringen. Wir verstehen die Vorteile einer gut durchgeführten Projektentwicklung und wissen um die möglichen Befindlichkeiten und Einschränkungen der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte...

Eine 10-Jahres-Erhebung hat nachgewiesen, dass sich Unternehmen wirtschaftlich überlegen entwickeln (Börsenkurse, Umsätze, Gewinne, Mitarbeiterzahlen etc.), für den Fall, dass sie nach Unternehmensmodellen wie dem EFQM-Modell, Total Quality Management oder ISO arbeiten.

Wir liefern die Dokumentation des gesamten Planungsablaufs und befreien Sie auf Ersuchen von organisatorischen Aufgaben der Projektverwaltung, wie der Koordination aller Beteiligten, durchgängiger Projekt Zeiterfassung und ggf. Training und Coaching in der Inanspruchnahme der relevanten/notwendigen Werkzeuge und Methoden.
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