Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminare Finanzmanagement - Ihr Einstieg ins Finanzmangement - Seminare in Frankfurt

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Unsere nächsten Seminare finden Sie in


Frankfurt 28.-29.05.2019


München 28.-29.05.2019


Stuttgart 02.-03.07.2019


Münster 02.-03.07.2019


Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.



Zielgruppe:

> Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen,

> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling



Ihr Nutzen:


Tag 1

> Grundlagen der Unternehmensplanung

> Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung


Tag 2

> Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung

> Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA



Seminarprogramm zum Seminar Finanzmanagement:


1. Seminartag:


Grundlagen der Unternehmensplanung

> Grundlagen zum Aufbau der Unternehmensplanung

> Wie funktioniert der Geldkreislauf? Wo kann man eingreifen?

> Definition und Nutzen des Working Capital

> Die Zügel in der Hand: Steuern Sie Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten

> So erstellen Sie einen einfachen Businessplan mit Planbilanz und Plan-GuV


Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung

> Der Anspruch an die Finanzplanung im Tagesgeschäft

> Liquiditätsstatus feststellen und Bewegungsbilanz analysieren

> Finanzplanung bei einmaligem und wiederkehrendem Kapitalbedarf

> Alle Finanzströme im Blick - Aufbau eines übersichtlichen Finanz-Reportings

> Umsetzung eines zuverlässigen Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystems



2. Seminartag:


Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung

> Bausteine einer monatlich fortlaufenden Liquiditätsplanung

> Richtige Planung und Steuerung von Aus- und Einzahlungen

> Systematische Überwachung von Zahlungsströmen

> Wie und wo finde ich die relevanten Kennzahlen zur Finanzplanung?

> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?


Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA

> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?

> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen

>Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?

> Liquiditätsquellen und Liquiditätsfresser erkennen und aktiv steuern



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