Pressemitteilung von Herr Achim Schulz

Seminare Risikomanagement - Was leistet mein Risikomanagement - Seminare in München

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Unsere nächsten Seminare finden Sie in


München 28.05.2019


Frankfurt 28.05.2019


Frankfurt 17.07.2019


Berlin 17.07.2019


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Zielgruppe:

> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.

> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Risikomanagement, Revision, Controlling.

> Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen,

Rechtsabteilung.



Ihr Nutzen:

> Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement

> Risikostrategie - Risikoinventur und Risiko-Workshop - Risikohandbuch

> Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports

> Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung - Stresstests - Reporting



Seminarprogramm zum Seminar Risikomanagement:


Neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen

> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 981

> Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems: Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980

> Betriebliche Organisation des Risikomanagements, MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement

> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten - BGHUrteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten

> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte, Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen?

> 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung



Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement

> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts

> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht

> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting



Risikostrategie - Risikoinventur - Risikohandbuch

> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich

> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung - organisatorische Anbindung im Unternehmen

> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs



Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken

> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud - wie können Doppelarbeiten vermieden?

> Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung - Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos

> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken

> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen

> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung



Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Kapitalplanungsprozess - Aufbau des Risikoreports

> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems

> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit

> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess

> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit

> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte



Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung

> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie

> Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit

> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests



Internes Kontrollsystem und Interne Revision:

> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems

> Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?

> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen

> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision Firmen- & Pressekontakt