Pressemitteilung von Frau Leyla Tok

Gratis Webinar - Manager Monopoly – Sie Fragen – Ich antworte

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Manager Monopoly – Sie Fragen – Ich antworte


Wichtiger Hinweis:

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Sie können jede noch so grosse Herausforderung in Ihrem Unternehmen lösen mit dem richtigen Vorgehen – Nutzen Sie jetzt dieses Webinar als Turbo für Ihr Thema und packen Sie es jetzt an:


Wo drückt Sie der Schuh?

Wo bzw. in welchem Thema müssen oder möchten Sie jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen?

Welche konkreten Ergebnisse möchten oder müssen Sie in diesem Thema erzielen?

Wo müssen Sie jetzt den Hebel ansetzen, damit Ihr Unternehmen für die Herausforderungen der Zukunft bestens gerüstet ist.


Sie bekommen in diesem Webinar TOP Wissen modernster Unternehmensführung:


Die 4 Schritte-Methode zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung von der Vision bis zur Umsetzung

Die MuGrow-Methode "Die 4 Dimensionen der Führung" zur Analyse der Führung in ihrem Unternehmen

Die Methode der 4 Ebenen, mit der jede notwendige Veränderung im Unternehmen einfach und erfolgreich gestaltbar ist

4 Top-Tipps, wie Sie die Mitarbeiter-Motivation dauerhaft hoch halten


Im Zentrum steht aber Ihr Anliegen:


Nutzen Sie die kostenlose Beratung Ihres ganz persönlichen Anliegens aus Ihrem Unternehmen

Inkl. einer konkreten Lösungs-Skizze der Vorgehensweise für Ihren Fall

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Technische Umsetzung


Jeder Teilnehmer bekommt 10-15 Minuten persönliche Beratung – hier braucht es eine Regel: ca. 4 Teilnehmer werden ausgewählt

Dazu muss der Teilnehmer von der Stimme her freigeschalten werden können und ich muss mit dem Teilnehmer sprechen können


Ablauf:


Ich stelle mich vor

Dann werden die ersten 4 Themen gesammelt

Dann kommt ein kompakter Input-Block von ca. 15 Minuten

Dann werden die 4 Fälle besprochen

Je nach Zeit kommt noch ein Fall bzw. ein abrundender Präsentations-Block

Abschluss


Zielgruppe:


Entscheider

Unternehmer

Geschäftsführer

Führungskräfte

Projektleiter


Hintergrund:


Ich positioniere mich in der Akquise immer stärker dazu, die Ergebnis-Orientierung in den Vordergrund zu stellen

Die dazu notwendigen Methoden (Führung, Projektmanagement, Change Management, Unternehmensentwicklung, etc.) schlage ich dann abhängig vom gewünschten Ergebnis vor


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