Führungskräfte-Training: Ziele vereinbaren – Motivieren – Delegieren
11.09.2013 / ID: 135692
Bildung, Karriere & Schulungen

Die Essenz einer gelungenen Personalentwicklungsstrategie ist es, Mitarbeiterpotentiale zu erkennen und diese zu fördern. So entsteht ein Führungsverständnis, welches den wachsenden Arbeitsanforderungen gerecht wird, sowie ein unternehmerisches Denken sichert. Dieses zeitgerechte Führungsverständnis unterstützt zudem die Selbstverantwortung und –steuerung der Mitarbeiter.
Wie können nun jedoch Mitarbeiterpotentiale optimal genutzt und gefördert werden? Welche Führungsinstrumente haben sich eigentlich im Tagesgeschäft bewährt? Was macht ein Hochleistungs-Team aus? Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sichererreicht werden?
Das Seminar gibt Antworten auf folgende Fragen:
- Gibt es "richtige" oder "falsche" Führung?
- Mit Mitarbeitern richtig verhandeln - Impulse aus dem Harvard-Konzept
- Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf?
- Unternehmensziele sicher erreichen: Einsatz von effizienten Führungsinstrumenten
- Mitarbeiter- und Feedbackgespräche effektiv führen
- Hochleistungs-Teams erfordern besondere Führungsstärken!
Die Teilnehmer erhalten Anleitungen und Checklisten für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Das 360°-Feedback ermöglicht den optimalen Einsatz der Führungsstärken in der Praxis.
Buchen Sie jetzt die Weiterbildung "Führen von Hochleistungsteams"" und nutzen Sie die staatlichen Förderungsmöglichkeiten unserer zertifizierten Weiterbildungsseminare.
Für eine unverbindliche Beratung zum Thema Personalführung und Mitarbeiterentwicklung nehmen Sie bitte Kontakt mit unserem Service-Team unter 089 452 429 70 100 auf. Weitere Informationen erhalten Sie zudem unter "www.sp-unternehmerforum.de".
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