Pressemitteilung von Daniela Dlauhy

Haufe verstärkt Präsenz in USA

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Freiburg/San Francisco, 28. Mai 2014 - Die Haufe Unternehmensgruppe weitet ihre Geschäftsaktivitäten in die USA aus. Ziel ist es, die von Frost & Sullivan ausgezeichnete Software umantis Talent Management auf dem US-amerikanischen Markt zu etablieren. Der Hauptsitz der neu gegründeten Haufe Inc. befindet sich in San Francisco, Kalifornien.

Mit dem Schritt in die USA treibt Haufe seine Internationalisierungsstrategie konsequent voran. Mit HR-Software und Services unterstützt Haufe Inc. US-Unternehmen dabei, innovative Führungskonzepte umzusetzen. Ein USA-weites Partnernetzwerk befindet sich gerade im Aufbau. Die im deutschsprachigen Raum marktführende Software umantis Talent Management ist seit vielen Jahren international im Einsatz. Zu den Kunden von Haufe gehören zum Beispiel Großunternehmen wie Carl Zeiss, Diehl, Infineon, Lindt & Sprüngli und Olympus. Daneben ist die Haufe Gruppe mit einem Partner in China aktiv, wo heute bereits 200 Mitarbeiter Weiterbildungs- und Wissenslösungen auf Basis der Haufe Plattformen erstellen und vertreiben.

Das Haufe-Prinzip: Mitarbeiter führen Unternehmen

Die Lösungen von Haufe basieren auf einem zentralen Grundverständnis: Mitarbeiter führen Unternehmen. umantis Talent Management wurde aus der Anwendersicht entwickelt, ist ohne Schulung bedienbar und ermöglicht so eine produktive Nutzung auf allen Ebenen. Mit diesem Bottom-Up-Ansatz, der die Eigenverantwortung der Mitarbeiter und ihre Einbindung in HR-Prozesse fördert, unterscheidet sich Haufe von anderen Anbietern. Frost & Sullivan bezeichnet umantis Talent Management in diesem Zusammenhang als "End-to-End-Lösung". Die webbasierte Software lässt sich flexibel an US-spezifische Anforderungen und rechtliche Gegebenheiten anpassen. Dank Responsive Webdesign Technologie sind alle Funktionen auch mobil vollständig abrufbar.

Kelly Max, CEO von Haufe Inc., sieht seine Herausforderung darin, US-Unternehmen vom Mehrwert des Haufe-Prinzips zu überzeugen und ihnen einen bestmöglichen Service zu bieten: "umantis Talent Management bietet nun auch US-amerikanischen Unternehmen eine Plattform und Methodik dafür, Mitarbeiter in Prozesse und Entscheidungen einzubinden und sie auf diese Weise zu motivieren. Unternehmen müssen ihren Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen und sie zum Intrapreneur machen. Nur dann können Unternehmen langfristig erfolgreich sein."

umantis Talent Management bildet den gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeiters einfach und verständlich ab. Neben Funktionen wie Bewerbung, Zielvereinbarung, Nachfolgeplanung oder Veranstaltungen umfasst die Lösung ein unternehmensinternes Netzwerk, das den Informationsaustausch zwischen Personalabteilung, Führungskräften und Mitarbeitern erleichtert. So werden die Kompetenzen und Fähigkeiten der Beschäftigten bestmöglich für den Unternehmenserfolg genutzt. Dieses mitarbeiterorientierte Führungskonzept steht dem in den USA weit verbreiteten "Scientific Management" gegenüber. Das Modell hat das Ziel, das Talent- und Leistungsmanagement nach zentralen Vorgaben auszurichten und auf diese Weise Ineffizienzen zu beseitigen.
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