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09.03.2019 | Bildung, Karriere & Schulungen | geschrieben von Herr Achim Achim¹ | Pressemitteilung löschen

Seminare Zielvereinbarung und Zeitmanagement - Seminare in Frankfurt

Die nächsten Seminare finden Sie in



Frankfurt 26.03.2019



Leipzig 26.03.2019



Hamburg 21.05.2019



Berlin 18.07.2019



Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.





Zielgruppe - Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement:



> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,

> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter,

> Leiter Interne Revision und Revisoren..





Ihr Nutzen mit dem Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement:



> 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch

> Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

> Schluss mit Low-Performance

> Prioritäten setzen

> Handlungsanleitung zu konkreten Fällen





Ihr Vorsprung mit dem Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:



+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ Führungstool: Die ABC-Analyse -Prioritäten richtig setzen

+ Führungstool: Richtig Delegieren-testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P-Test: Mitarbeiterführung





Seminarprogramm:



4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch



> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch

> "Typenfrage" - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren

> Erfolgreiches Feedback - Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden





Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen



> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen - weniger durchführen

> Richtig delegieren - Rückdelegation verhindern





Schluss mit Low-Performance



> Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.

> Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance

> "Ansteckung" und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer vermeiden

> Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren - Unklarheiten vermeiden

> Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern

> Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen


Diese Pressemitteilung wurde über Connektar publiziert.

¹ Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich.
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

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