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13.03.2019 | Bildung, Karriere & Schulungen | geschrieben von Herr Achim Achim¹ | Pressemitteilung löschen

Schulungen Risikomanagement & Internes Kontrollsystem - Risikomanagement von A bis Z -Seminare in Düsseldorf

Unsere nächsten Seminare finden Sie in



Düsseldorf 24.04.2019



Hamburg 24.04.2019



München 28.05.2019



Frankfurt 28.05.2019



Melden Sie sich bequem und einfach online über unser Anmeldeformular an.





Zielgruppe - Seminar Risikomanagement von A bis Z:



> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung

> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Revision, Controlling,Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung





Ihr Nutzen - Seminar Risikomanagement von A bis Z:



> Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement

> Risikostrategie - Risikoinventur und Risiko-Workshop - Risikohandbuch

> Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports

> Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung - Stresstests - Reporting

> Schutz vor Manipulation und Korruption: Internes Kontrollsystem und Interne Revision





Ihr Vorsprung - Seminar Risikomanagement von A bis Z

Jeder Teilnehmer erhält zusammen mit den Seminarunterlagen folgende S&P Produkte:



+ Risikohandbuch gemäß Wirtschafts-Prüferstandard (Umfang ca. 30 Seiten)

+ Komplett-Dokumentation für ein Internes Kontroll- und Steuerungssystem(Umfang ca. 50 Seiten)

+ Checklisten für den sicheren Aufbau des Risikomanagementsystems

+ 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

+ Checklisten für das Risikoreporting und das Limitsystem

+ Checklisten gegen Korruption und Geldwäsche

+ Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG





Seminarprogramm - Risikomanagement



Gesetzliche Rahmenbedingungen - das Wesentliche auf einen Blick- neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen:



> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 340

> Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980

> Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement

> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten - BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten

> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte,Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?

> 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung





Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement:



> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts

> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht

> Aufbau einer Mustergliederung für den Lagebericht

> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting





Risikostrategie - Risikoinventur - Risikohandbuch:



> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich

> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung - organisatorische Anbindung im Unternehmen

> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs



Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard

(Umfang ca. 35 Seiten) ausgehändigt.





Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken - Seminar Risikomanagement von A bis Z:



> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud- wie können Doppelarbeiten vermieden und Ergebnisse optimal genützt werden?

> Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung -Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos

> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken

> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen

> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung





Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Kapitalplanungsprozess - Aufbau des Risikoreports:



> Management von Geschäfts-, Bonitäts-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken

> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems innerhalb von 5 Arbeitstagen

> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit

> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess

> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit

> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte





Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung:



> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie

> Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit

> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests

> Aufbau und Bausteine eines Stresstest-Reports





Internes Kontrollsystem und Interne Revision:



> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?

> Wann handelt es sich um eine wesentliche Auslagerung?

> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen

> Anforderungen an einen Neu-Produkte/Märkte-Prozess

> Sicherheitsvorkehrungen gegen Geldwäsche und Fraud

> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision

> Optimales Zusammenspiel zwischen Risikocontrolling, Compliance, IKS, Zentrale Stelle, Datenschutz und Revisionsbeauftragten




Diese Pressemitteilung wurde über Connektar publiziert.

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