Was müssen Führungskräfte beim Arbeitsrecht und Personalwesen beachten? Seminare in Berlin
03.02.2020 / ID: 337480
Bildung, Karriere & Schulungen
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt inStuttgart & München 27.-28.02.2020
Frankfurt & Hamburg 19.-20.03.2020
Berlin & Düsseldorf 23.-24.04.2020
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.
Zielgruppe:
> Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Geschäftsführer, Prokuristen
> Leiter Personal und Mitarbeiter der Personalabteilung
Seminarprogramm Tag 1:
Schlechte Leistung - geringe Motivation - Widerstand bei neuen Aufgaben
> Low-Performer: Was tun wenn die Leistung nicht stimmt
> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
> Neuer Mitarbeiter findet sich nicht ins Team ein
> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben
Führungssituationen im Grenzbereich
> Vereinbarte Ziele werden nicht erreicht
> Arbeitszeiten eingehalten - Aufgaben nicht erledigt
> Kunden beschweren sich über Mitarbeiter
> Gute Projekterfüllung - Vernachlässigte Routine
> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht
Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen - Einstellung und Verhalten gezielt verändern
> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
> Alkoholisiert bei der Arbeit
> Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät zu Terminen
> Autorität des Vorgesetzten wird nicht respektiert
> Mitarbeiter hetzt Teammitglieder gegeneinander auf
> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
> Die 3 Tage-Woche: Häufiges Fehlen freitags und montags
Seminarprogramm Tag 2:
Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
> Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung
> Senkung von Personalkosten - Spezielle Vertragsgestaltung
> Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertag
> Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit - Reaktionsmöglichkeiten
> Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung - Aktuelle Rechtsprechung
Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
> Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
> "Reisezeit ist Arbeitszeit!" - Wann muss bezahlt werden?
> "Sind Sie schwanger?" - Unzulässige Fragen und ihre Folge
> Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
> Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen
Variable Vergütung rechtssicher gestalten
> Bonuskürzungen im Krankheitsfall
> Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
> Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
> Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
> Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100
Arbeitsrecht Seminare Berlin Personal Vergütung Mitarbeiter Führung Führungssituationen Motivation Mitarbeitermotivation
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