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08.03.2020 | Bildung, Karriere & Schulungen | geschrieben von Herr Achim Schulz¹ | Pressemitteilung löschen

Seminare Frankfurt - Der Weg zu erfolgreichen Mitarbeitergesprächen

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in



Frankfurt & Leipzig 24.-25.03.2020



Hannover & Düsseldorf 21.-22.07.2020



München & Stuttgart 13.-14.08.2020



Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.





Zielgruppe:



> Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager

> Führungskräfte, aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E und Personal,

> Teamleiter Rechnungswesen und Controlling, Projektleiter, Projektmanager





Seminarprogramm Tag 1:



Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?



> Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche

> Vier Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten

> Teamgespräche moderieren und leiten

> Techniken für eine erfolgreiche Teammoderation

> Überzeugen statt überreden

> Wer fragt, der führt - die besten Fragetechniken für die Führungspraxis





Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung



> Ziele müssen präzise formuliert werden

> Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren

> Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen

> Variable Vergütung - Welche Prämiensysteme haben sich bewährt?





"Überflieger" oder "Dead Wood" - Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen



> Was soll Ihr Beurteilungssystem leisten?

> Mitarbeiter mit Beurteilungs- und Fördergesprächen motivieren

> Festsetzen der Leistungsstandards - Schätzen Sie das Potenzial des Mitarbeiters richtig ein

> Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen





Delegationsgespräche: Wer muss was tun?



> Richtig delegieren - Rückdelegation verhindern

> Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!

> Wie Sie mit Delegation motivieren

> Delegationspraxis: Setzen Sie die richtigen Prioritäten





Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?



> Anerkennung und Kritik gezielt einsetzen

> So bereiten Sie Ihre Mitarbeiter auf das Führungs-Feedback vor!

> Wie können Sie auf massive Kritik souverän reagieren?

> Hilfe für schwierige Gespräche mit der richtigen Kommunikationsstruktur

> Wenn immer die anderen Schuld sind

> Disziplinar- und Abmahnungsgespräche rechtssicher führen





Seminarprogramm Tag 2:



Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?



> Selbstbewusstes Auftreten - Das A und O starker Kommunikation

> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten

> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen

> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen - effektive Gesprächslenkung

> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden





Die zentrale Bedeutung guter Meetings



> Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen

> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen

> Den "Roten Faden" nicht verlieren - Der Prozessplan als Hilfsmittel

> Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren

> Die Zeit im Blick - Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen





Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?



> Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft

> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

> Perspektivenwechsel - Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen

> Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen

> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung





Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.



Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.








Diese Pressemitteilung wurde über Connektar publiziert.

¹ Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich.
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
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email : as@sp-unternehmerforum.de

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