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09.03.2020 | Bildung, Karriere & Schulungen | geschrieben von Herr Achim Schulz¹ | Pressemitteilung löschen

Seminare Stuttgart - Change Management für den digitalen Wandel

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in



Stuttgart & München 15.-16.04.2020



Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020



Düsseldorf & Leipzig 11.-12.08.2020



Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.





Zielgruppe:



> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte

> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind





Seminarprogramm Tag 1:



Grundlagen des agilen Managements



> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management

> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche

> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen





Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft



> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?

> Führungsaufgabe Agilität -so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen

> "Spielregeln'' und Kommunikationswege im Team klar definieren

> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren

> Teammitglieder "mit ins Boot holen'' - Agilität zur gemeinsamen Sache machen





Überzeugend Führen im digitalen Wandel



> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur

> Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz

> Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?

> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung

> Rollen im Change-Projekt festlegen

> Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team

> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren





Seminarprogramm Tag 2:



Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen



> Wie funktionieren agile Teams?

> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken

> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken

> Das Miteinander in agilen Teams

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

> Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen

> Teams im Veränderungsprozess richtig führen





Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.



> Wie agiles Projektmanagement funktioniert

> Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?

> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

> Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg





Innovationsmanagement mit Sprint & Co.



> Wie funktioniert der Google Design Sprint?

> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan

> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern

> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test

> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen

> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data





Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.



Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.


Diese Pressemitteilung wurde über Connektar publiziert.

¹ Für den Inhalt der Pressemeldung/News ist allein der Verfasser verantwortlich.
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
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email : as@sp-unternehmerforum.de

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